Evento Ventas Reanudar Sample Manager

Esta curriculum vitae cronológico inverso experiencia de las listas de formato de trabajo a partir de su posición más reciente y terminando con su primer trabajo. Es ampliamente aceptado y es aplicable a la mayoría de los solicitantes de empleo. Las hojas de vida orden cronológico inverso son fáciles de leer y se puede destacar el crecimiento profesional.

Este formato se adapta a aquellos cuyos objetivos profesionales están claramente definidos y cuyos objetivos laborales se alinean con su historial de trabajo. Comprobar el Ventajas y desventajas del curriculum vitae cronológico inverso. El formato de orden de curriculum vitae cronológico inverso es el preferido por la mayoría de los reclutadores de empleo.

Además, puede buscar muestras de currículum vitae por energético o por situación de carrera y mejorar su hoja de vida con palabras clave de la industria.

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REPRESENTANTE DE VENTAS FARMACÉUTICO
Un vendedor entusiasta y diligente que está orientado al servicio al cliente y a los resultados. Más de 7 años de experiencia en ventas, marketing y hotelería, cortejando a compañías Fortune 500 y construyendo un sólido negocio repetido de productos de precio premium. Experiencia especial en la formación de relaciones duraderas debido a la atención al detalle y la prestación de un servicio personalizado y optimista. Proponente de sistemas y soluciones técnicas para mejorar la productividad, reducir las tareas administrativas y aumentar el tiempo de ventas y atención al cliente. Siempre buscando formas creativas para satisfacer las diversas necesidades de los clientes.
 
EXPERIENCIA PROFESIONAL
RIVER RUN GOLF CLUB, BERLÍN, MD
2003 - Presente
GERENTE DE VENTAS Y EVENTOS
• Aumentó las ventas de golf y eventos a $ 1.3 millones en contribuciones directas a las ganancias en 3 años, con un aumento del 18% en la tarifa promedio, las rondas de golf se triplicaron y los ingresos por catering se duplicaron.
• Incremento en las ventas de repetición y recompra / recompensó las tasas de los clientes a 90-95% en los años 3.
• Logré la mayor participación de mercado en el área con las rondas de golf 12,000 por temporada de mes 8.
• Se estableció un programa de pases a granel para facilitar la compra corporativa de estas rondas transferibles prepagas. Generaron $ 110,000 en ingresos.
• Desarrollé todos los materiales de venta y garantías. Escribí una copia, compilé el historial, tomé fotografías, escaneé imágenes y creé varias versiones de los kits de ventas que se pueden personalizar según las necesidades del cliente. Compró software y creó versiones electrónicas que se pueden enviar instantáneamente a los clientes potenciales por correo electrónico para aumentar la probabilidad de una venta inmediata.
• Se contrató un impresor local a través de redes y se negoció un trato para imprimir materiales colaterales a todo color a pesar de un presupuesto de marketing extremadamente limitado.
• Inicié una campaña de correo directo e ideas promocionales a pesar de un presupuesto de marketing limitado. Tomó sus propias fotografías y entregó la mitad del envío por correo electrónico para ahorrar dólares y satisfacer las preferencias del cliente. Idea creada para tener boletos de valet en la promoción local de Marriott, River Run Golf Club.
• Se preparó un plan de marketing comercial anual para ventas de eventos y el departamento de alimentos y bebidas, que incluye metas, revisión del negocio y presupuesto anual.
• Creé un proceso y sistemas de análisis competitivo continuo. Evaluar críticamente las prácticas, los servicios, los precios, las instalaciones, las comodidades y las consideraciones operativas frente a la competencia del área. Se recomiendan cambios inmediatos para mejorar y eclipsar a la competencia.
• Desarrollé especificaciones y requisitos para el nuevo sistema informático de oficina. Contrató a los proveedores, negoció la compra y estableció una red de oficina para facilitar datos y comunicaciones más rápidos y eficientes.
• Mejora de la productividad personal y de la oficina mediante la automatización de los detalles administrativos. Creó un intrincado sistema de base de datos que crea un archivo de cliente completo en una sola ubicación. Incluye contacto, facturación e historial con todos los registros de conversaciones y acuerdos adjuntos al contrato en la base de datos. El proceso único genera correos electrónicos personalizados, notas de agradecimiento y evaluaciones de los clientes. Redujo la necesidad de apoyo de secretaría y aumentó el tiempo de ventas y servicio al cliente.
• Eliminó clientes potenciales perdidos y oportunidades perdidas. Diseñó un nuevo sistema para el seguimiento de clientes potenciales para reducir los clientes potenciales perdidos e incompletos. El nuevo formulario y la base de datos de seguimiento permiten a otros gerentes recopilar información esencial para un seguimiento efectivo de las ventas de 300 a 500 clientes potenciales por año.
• Desarrollé un nuevo procedimiento para evaluar el desgaste y el exceso de personal en eventos para asegurar una facturación precisa de la cuenta y administrar un uso eficiente del inventario / horarios de salida. Elaboró ​​una nueva hoja de cálculo para realizar un seguimiento del rendimiento y la rentabilidad de los eventos, y utilizó el análisis para mejorar los procedimientos de previsión, facturación y programación.
• Se introdujo el modelo de flexibilidad de precios para maximizar las ganancias y equilibrar los presupuestos de los clientes. Utilice datos históricos, información competitiva, la base de datos maestra de Marriot y el conocimiento del negocio del cliente para establecer niveles de precios y ajustarlos según sea necesario. Concéntrese en aumentar la venta de clientes para obtener nuevos servicios.
• Creé presentaciones de ventas de PowerPoint personalizadas dirigidas a hoteles de primer nivel. Las presentaciones a los gerentes de ventas de hoteles y equipos de ventas dieron como resultado una tasa de retorno de referencia inmediata del 35%.
• El 70% del negocio de referencia de hoteles Grew River Run Marriot en 5 meses. Aseguró el acceso al sistema de reserva del hotel, identificó prospectos, los contactó directamente y les ofreció paquetes de incentivos de golf para su evento.
• Desarrollé y cultivé un negocio de referencias más sólido a través de recomendadores clave. Investigé bases de datos de planificadores de reuniones y profesionales de la hospitalidad, empresas de gestión de destinos y desarrollé una lista específica de prospectos. Creé "Hospitality Invitationals", eventos con almuerzo, golf y cena, además de premios, como una forma de presentar y experimentar la propiedad y el alto nivel de servicio.
• Creó un "Evento de agradecimiento al cliente" anual con almuerzo, cena de premiación, rifas y obsequios. Se invita a los antiguos clientes a traer invitados y tomadores de decisiones. Contribuye a la alta tasa anual de nuevas reservas de los principales clientes.
• Se introdujeron obsequios promocionales de seguimiento de agradecimiento para clientes personalizados según sus personalidades, pasatiempos e intereses. Seleccione, compre y distribuya mercadería de golf de marca o certificados de regalo para las tiendas y restaurantes favoritos que no sean de golf.
 
VIRGINIA OAKS GOLF CLUB, GAINESVILLE, VA
1998 - 2001
DIRECTOR DE VENTAS DEL TORNEO

Informé al Director de Golf y corrí / administré hasta torneos 100 anualmente para esta instalación semiprivada.

• Creció el negocio un 30% en rondas de salida y un 11% en la tarifa promedio pagada por ronda.
• Desarrollé un plan de acción / marketing anual y un presupuesto con ideas para aumentar los contactos de la base de datos, aumentar la presencia en la comunidad y crear eventos únicos para atraer prospectos a las instalaciones.
• Creé procedimientos operativos administrativos y profesionales en la tienda, completos con listas de verificación, diagramas de flujo y hojas de cálculo de seguimiento del presupuesto para torneos más eficientes y seguimiento.
• Se desarrolló un paquete de información para prospectos con tarjetas Rolodex, formularios, tarifas, fotos e ideas de menú. Colateral distribuido para dirigir las fuentes de referencia, desarrollo de negocios, coordinación de torneos y operaciones de torneos.
• Elaboración y análisis de encuestas competitivas y de clientes anteriores para mejorar los servicios.

 
LA PGA TOUR, LAGO MANASSAS, VA
1997
LOS PRESIDENTES DE LA COPA, VENTAS Y MARKETING INTERN.
Atendió las necesidades de los patrocinadores corporativos, apoyó al personal de los medios, asistió a los jugadores del torneo y los invitados del torneo VIP, y contribuyó a la preparación y configuración del campo para este prestigioso torneo internacional de golf. Observó de primera mano la necesidad y las expectativas de un servicio orientado a los detalles entre jugadores de alto nivel / celebridades, clientes corporativos y dignatarios internacionales.
• Llamadas en frío a las principales corporaciones para asegurar patrocinios y generar clientes potenciales para el equipo de ventas.
• Lideré esfuerzos de reclutamiento, registro y capacitación de voluntarios.
• Creó un manual de información integral del área para que los voluntarios mejoren el servicio a los huéspedes.
• Manejé operaciones de boletos de consignación en áreas múltiples y la conciliación de fondos.
 
EDUCACIÓN
Instituto Politécnico de Virginia y Universidad Estatal de Blacksburg, VA
1988
BA
Estudios de comunicación con concentración en relaciones públicas.
 
ENTRENAMIENTO ADICIONAL
Master Negotiations - The Corporate Performance Institute
Fundamentos de Liderazgo - Marriott Management Training
Presentaciones efectivas - Marriott Management Training
Fundamentos de ventas y servicios - Marriott Management Training
Venta efectiva - Cobblestone Golf Corporation
 
EXPERIENCIA DEL ORDENADOR
Microsoft Office XP (Word, Excel, PowerPoint, Access, Outlook)
¡ACTO! 2000 - Software de base de datos
Lotus Office Suite
Adobe Photoshop
Aplicaciones PALM 3M
 
Asociaciones Colegio
Asociación Internacional de Marketing y Ventas de Hostelería (HSMAI)
Sociedad de Asociación del Gran Washington (GWSAE)
Cámaras de Comercio de los condados de Greater Reston y Fairfax
Planificadores de Reuniones Internacional (MPI)
Organización de Damas de la Industria de Reuniones (MILO)
 
LISTA PARCIAL DE CLIENTES

Las empresas
IBM, UPS, AOL, American Management System, Verizon, Dyncorp, Lockheed Martin, Bank of America, Capital One, EDS, Marriott Witt, Goldman Sachs, Solomon Smith Barney, Merrill Lynch, American Express, Accenture, The Reasons, DC United, Blue Cross / Blue Shield, Microsoft, Deloitte & Touche, Raymond James, Sunkist Bank, General Motors, Lexus, Sallie Mae, Safeway, TechData, Hipoteca residencial principal, The Hartford, Oracle, National Geographic Television, Molson USA, Johnson Lambert, Kimberly -Clark, ING, Co, Grant Thornton, General Dynamics, PEC Solutions, Entrust, The Securities Exchange Commission, The National Institute of Health, PriceWaterhouseCoopers, Suntrust Bank, First Union Bank - Commercial Division, The Capital Financial Group, Equant, ExxonMobil, Johnson Lambert & Company, Nissan EE. UU., Los Washington Redskins

Las ventas farmacéuticas
Glaxo-Wellcome, Pfizer, Schering Labs, Bristol-Myers Squibb, Weyeth, GB Elion, Knoll, Janzen, Merck, Chesapeake Surgical Ltd, Aventis

Embajadas
La Embajada de Corea, la Embajada de Francia, la Embajada de Australia, la Embajada de Japón.

Bufetes de abogados
Kenyon & Kenyon, Greenblum & Bernstein, Odin Feldman Pittman, Holland & Knight, Covington & Burling, Bean Kinney & Korman, LLP., Dyer Ellis & Joseph, Reed Smith Hazel & Thomas, Wilmer & Cutler

Los políticos
Senador Hutchinson, Congresista DeLay, Congresista Cubin, Congresista Dunn, Senador Daschall, Senador Dorgan, Congresista Faleomavaega, Comité del Congreso Nacional Republicano, Comité Nacional Demócrata, Comité del Senado Nacional Republicano

Organizaciones sin Fines de Lucro
SCAN (Stop Child Abuse Now), Ronald McDonald House, American Cancer Society, American Skin Cancer Foundation, United Way, Alzheimer's Association, Northern Virginia Urban League, Fairfax Partnership for Youth, Susan G. Koman Foundation, Youth For Tomorrow

Asociaciones
La American Bar Association, la Virginia Association of Medicare Brokers, la Virginia State Power Association, la Virginia Dental Association, la American Lighting Association, los Contratistas Generales Asociados de América, la American Trucking Association, la Asociación de Ferrocarriles de EE. UU., La Sociedad Médica del Condado de Fairfax, la Asociación Americana de Consultores Políticos

Consumidores
Todos los días, los huéspedes organizan cenas de ensayo, banquetes de boda y fiestas.


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Recuerde que su hoja de vida debe ser afectados, susceptible de ser analizada y generar golpes. Si tiene dificultades con su escritura del curriculum vitae en lugar de mirar fijamente una hoja de papel en blanco, use reanudar las muestras y reanudar las plantillas.

La mayoría de los reclutadores esperan recibir una carta de presentación junto con su CV o currículum. Entonces, prepara un carta de presentación convencer al lector por qué eres el mejor candidato para el entrevista usar escribir una carta de consejos.

Other Sales Event Manager Información de muestra de currículum

Si carta de presentación y currículum están listos, puede enviar su currículum vitae de Sales Event Manager a través de un Búsqueda de trabajo internacional a reclutadores de empleo en el mundo entero

Para tener éxito en su búsqueda de trabajo en el campo y obtener los trabajos que desea, necesita preparar un carta de presentación y CV or currículum que debes email al instante a los posibles empleadores seleccionados durante un búsqueda de trabajo.

Cuando recibe una invitación a la entrevista, puede solicitar un . y Permiso de trabajo. Luego prepárese para una entrevista de trabajo y eche un vistazo a las típicas preguntas de la entrevista de trabajo, consejos para entrevistas de trabajo así como de otros habilidades de búsqueda de empleo.

Verifique la entrevista de trabajo de los & no hacer así como de otros habilidades de búsqueda de empleo páginas. Descubra por qué las personas son No contratado para puestos de trabajo disponibles.

El seguimiento de la entrevista de trabajo con una carta de agradecimiento. Los empleadores consideran esto como una indicación de su interés final en la posición.

Además, el búsqueda de trabajo, visados, permiso de trabajo, cartas de presentación, CV y currículum, entrevista y códigos de vestimenta páginas, se pueden encontrar consejos para muchos países diferentes.

Buena suerte con el Sales Event Manager reanudar la muestra.