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El presidente ejecutivo de Reanudar la muestra

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 Perfil del Director Ejecutivo
Bienes de consumo empaquetados • Bienes duraderos / Alimentos • Bebidas / Agronegocios
Capital de riesgo ~ Empresas públicas y privadas ~ Operaciones familiares

Líder agresivo e influyente con la visión y el talento para desarrollar y ejecutar estrategias ganadoras e inspirar a los equipos a aceptar el cambio y lograr una misión. Proporcionar la dirección estratégica para "romper el molde" a través de la innovación creativa y resolver problemas operativos en escenarios competitivos. Eficaz en puestos ejecutivos de alto perfil dentro de los mercados globales, liderando la revitalización y el crecimiento de pequeñas y grandes empresas en situaciones de puesta en marcha o de transformación. Comprenda lo que se necesita para lograr un cambio que involucre a todas las partes interesadas. Prospere manejando situaciones difíciles y tomando decisiones de alto riesgo. Las fortalezas incluyen:

· Fusiones / Adquisiciones / Empresas Conjuntas· Globalización empresarial
· Crecimiento de ingresos y pérdidas· Estrategia e implementación de productos / servicios
· Financiamiento / Recaudación de fondos· Negociación de contratos complejos
· Desinversiones· Cambio y transición de la cultura corporativa
· Redistribución de activos· Alianzas / Alianzas Estratégicas
· Visión, estrategia y ejecución· Gestión de Relaciones

 MBA - Finanzas • Universidad de Minnesota • 1982

BS - Agricultura • Universidad Estatal de Kansas • 1979

 Fortalezas de liderazgo ejecutivo

  • El récord de éxitos ha generado un crecimiento constante de los ingresos al tiempo que aumenta el RONA durante la puesta en marcha, las fases de crecimiento y los giros, posicionando a las empresas para un crecimiento a largo plazo.
  • Contribuya a la visión, estrategia, toma de decisiones y liderazgo a nivel empresarial para mejorar la eficiencia operativa y los niveles de rendimiento.
  • Evalúe el mercado, el entorno competitivo y la posición de la empresa para optimizar las oportunidades actuales y futuras. Trabaje con todas las partes interesadas para lograr la aceptación y generar entusiasmo.
  • Sólido fondo liderando iniciativas de expansión en mercados globales.

Sinopsis de carrera

JERRY'S FOODS INC., Roanoke, VA1995 - 2005

Compañía independiente de bocadillos CPG de $ 260 MM / 1500 empleados con una franquicia y una red de entrega directa en tienda propiedad de la compañía que atiende a los canales minoristas, de servicio de alimentos, institucionales y de empaque compartido.

Presidente / Director Ejecutivo / Director
Reclutado en base a una sólida perspicacia comercial, experiencia probada en la entrega de resultados y un enfoque de pensamiento innovador para revertir las operaciones. Desarrollé un equipo de alto desempeño para implementar estrategias y registrar el mejor año registrado de la Compañía. Se resolvieron problemas de liquidez y se reorientó las organizaciones con bajo desempeño. Empresa preparada a la venta con una prima sustancial al valor empresarial antes de la deuda.

  • Superó todos los presupuestos financieros durante el mandato, mejorando RONA en un 16%. Logró 32 trimestres consecutivos de ingresos operativos mejorados, flujo de efectivo y crecimiento de ingresos.
  • EBIT amplificado a una tasa anual compuesta de 65%; aumentado el ROE de negativo a más del 12%.
  • Se mejoró el valor de la empresa antes de la deuda de negativo a más de $ 115 MM.
  • Completó cinco financiamientos, redujo la deuda y pagó un dividendo sustancial.
MALORY LIMITED PARTNERSHIP, Baltimore, MD1992 - 1995

$ 150 MM / 300 empleado, compañía de CPG étnica independiente de EE. UU. Y Canadá que atiende a minoristas, servicios de alimentos y etiquetas privadas.

Presidente / Director Ejecutivo / Director
Recluté y asesoré a un equipo de clase mundial para desarrollar y liderar la ejecución de un cambio táctico.

  • Impulsó el valor empresarial más que 3X a través de la racionalización y el desarrollo de nuevos clientes y canales.
  • Aumentó el EBITDA del 1.7% al 9% de las ventas netas que se reinvirtieron en la marca, el producto y la expansión del mercado.
  • RONA acelerado de 3% a 27%; mayor participación nacional por puntos 4.5 y cumplió o superó todos los presupuestos.
ORANGE-CO., INC., Bartow, FL1989 - 1991

NYSE empresa de ventas integrada verticalmente de $ 500 MM con 700 FT y 900 empleados de temporada que prestan servicios en los mercados minorista, de servicios de alimentos, marcas privadas, bebidas industriales y de exportación y productos perecederos. Negocio sinérgico en producción agrícola e inmobiliaria.

Presidente / Director Ejecutivo / Director
Desafiado a diseñar e implementar una estrategia de financiamiento en dificultades para renunciar a una inminente presentación del Capítulo 11. Empresa transformada en una empresa estable de mayor margen con una mezcla de productos diversificada.

  • Diseñó un nuevo equipo para ejecutar revitalizaciones tácticas y estratégicas.
  • Reubicó más de $ 100 MM en activos, redujo deuda, invirtió en operaciones centrales y pagó un dividendo de 7%.
  • Aumentó el EBITDA de 2% a 11% de las ventas netas, lo que aumentó la ganancia neta a un máximo histórico.
  • Aumento de los puntos RONA por 7 que cumplen con todos los presupuestos trimestrales y anuales.
MUNDO DEL CARNICERO., Farmington Hills, MI 1986 - 1989

$ 6B cooperativa que atiende a los bienes de consumo empaquetados, agroindustria, ganadería, lácteos, energía y mercados de insumos.

Vicepresidente corporativo
Aprobado para proporcionar liderazgo ejecutivo a cuatro compañías operativas independientes verticalmente integradas involucradas en la venta al por menor de carnes rojas y blancas CPG, servicios de alimentos y canales institucionales. Contrato integrado de ganadería / producción / procesamiento con 2,100 empleados y ventas de $ 650 MM. Lideró la creación de una start-up nacional / internacional altamente rentable. Vendió porciones a múltiplos superiores al mercado y otros integrados internamente.

  • Unificó cuatro empresas con problemas en un formato empresarial integrado exitoso.
  • Se construyeron nuevos equipos acreditados con el aumento de ROA a 14% de 3%.
  • Generó $ 100 MM de valor empresarial al cumplir o superar todos los presupuestos anuales.
  • La producción y distribución consolidadas reducen los puntos de equilibrio al pasar de 5% a 9%.
  • Mayor participación nacional por puntos 7 y acciones regionales por puntos 8.
BEAND LAND, Minneapolis, MN1981 - 1986

La segunda empresa de procesamiento de carne de res en caja más grande del mundo con 5,000 empleados y ventas de $ 2.3 mil millones.

Presidente / COO
Reclutado para dirigir el negocio más grande de la cooperativa y preparar la división para la venta.

  • Incrementó el valor de la empresa más de cuatro veces y excedió todos los presupuestos financieros
  • Conversión de una empresa impulsada por la fabricación a una orientación al cliente con un punto de equilibrio un 7% más bajo.
  • RONA expandido empleado de 1% a 17%.
  • Redistribuyó $ 150 MM de activos no esenciales para nuevos productos, expansión de mercado y tecnologías.
  • Se lanzó la empresa conjunta de CPG offshore que generó $ 350 MM en ventas anuales altamente rentables.
  • Empresa preparada para la venta a un múltiplo superior al del mercado.
Director de marketing Latinoamérica1980 - 1981
Gerente de Marketing1979 - 1980

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Recuerde que su CV / currículum debe ser afectados, susceptible de ser analizada y generar golpes. Si tiene dificultades con su CV escrito or escritura del curriculum vitae en lugar de mirar fijamente una hoja de papel en blanco, use muestras de CV y plantillas de CV, reanudar las muestras y reanudar las plantillas.

La mayoría de los reclutadores esperan recibir una carta de presentación junto con su CV o currículum. Entonces, prepara un carta de presentación convencer al lector por qué eres el mejor candidato para el entrevista usar escribir una carta de consejos.

Otro Jefe Ejecutivo Reanudar Muestra Información

Si carta de presentación y currículum está listo, puede enviar por correo electrónico su currículum Búsqueda de trabajo internacional a reclutadores de empleo en el mundo entero

Para tener éxito en su búsqueda de trabajo en el campo y obtener los trabajos que desea, necesita preparar un carta de presentación y CV or currículum que debes email al instante a los posibles empleadores seleccionados durante un búsqueda de trabajo.

Cuando recibe una invitación a la entrevista, puede solicitar un . y Permiso de trabajo. Luego prepárese para una entrevista de trabajo y eche un vistazo a las típicas preguntas de la entrevista de trabajo, consejos para entrevistas de trabajo así como de otros habilidades de búsqueda de empleo.

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El seguimiento de la entrevista de trabajo con una carta de agradecimiento. Los empleadores consideran esto como una indicación de su interés final en la posición.

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Buena suerte con el Ejemplo de currículum del director ejecutivo.