Desarrollo Corporativo Consultor Reanudar Muestra
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Nombre Apellido Dirección Ciudad, ST ZipCode, País teléfono # Correo electrónico | |
| PERFIL EJECUTIVO | |||||||||
Ejecutivo de desarrollo corporativo de alto perfil / estratega de desarrollo comercial con más de 20 años en industrias, productos, servicios y tecnologías generales en todo EE. UU. Pionero en el diseño y la entrega de programas innovadores de gestión del cambio; experto en facilitar el cambio a través del rediseño de los procesos operativos y comerciales internos. Excelentes calificaciones para la presentación, la negociación y la formación de equipos. Enfoque dinámico y proactivo en iniciativas de desarrollo organizacional exitosas que generaron mejoras operativas, de ingresos, de ganancias y de calidad consistentes y sostenibles a través de esfuerzos dedicados en:
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| EXPERIENCIA RESUMEN | |
| • Negocios / Consultor de Gestión para la puesta en marcha de empresas y empresas de alto crecimiento que proporcionan conocimientos de alto vuelo en el desarrollo de nuevos mercados, gestión de claves relación de cuenta, nuevo producto / tecnología de introducción, el precio del producto y el posicionamiento, las ventas estratégicas, negociaciones competitivas y crecimiento de los ingresos . • Registro de logros basados en la capacidad de motivar a las personas, realizar sesiones de capacitación efectivas y lograr resultados finales para llevar a las empresas a nuevos niveles de éxito. • Conversant con la realización de la diligencia debida, análisis de mercado, evaluaciones de las necesidades y la formulación de proyecciones de corto y largo plazo para la puesta en marcha, el crecimiento y las operaciones de conversión. • Escribe y ejecuta los scripts, manuales y planes de paquete de compensación, las empresas de posicionamiento para el crecimiento acelerado a través de programas de marketing innovadores. | |
| EXPERIENCIA PROFESIONAL | |
Goldman y Frank, Largo, FL | 2001 - Presente |
| Consultor de Desarrollo Corporativo | |
| Proveedor de programas innovadores de ventas / marketing diseñados para aumentar las ventas y la participación en el mercado, mejorar las relaciones con los empleados y desarrollar el servicio y la asistencia al cliente. • Lideré el desarrollo y crecimiento de los productos / servicios de la compañía trabajando en una base 1: 1 con empleados desde la sala de correo hasta la sala de juntas. Realicé una evaluación profunda de las necesidades y facilité la implementación de sistemas operativos comerciales integrales. • Diseñó e implementó una "biblia" de ventas integral; propuso y desarrolló materiales promocionales, guiones de ventas, campañas publicitarias y manuales de ventas. Se establecieron paquetes de compensación de ventas y programas de incentivos diseñados para transformar al personal en productores de alto calibre. • cambio de proceso Facilitado e implementación a través de capacitación, asesoramiento y motivación de equipos de personal y de gestión. Trabajó estrechamente con las personas para ayudarles a darse cuenta de lo que podían hacer y luego los motivó para lograr sus objetivos. • Desarrollo e implementación de planes de acción y los sistemas de seguimiento de las ventas individuales para permitir que los representantes de establecer metas y evaluar el progreso a lo largo del ciclo de venta. Individuos motivados; dándoles las herramientas y la formación necesaria para tener éxito. | |
Equipo Dinámico, Palm Harbor, FL | 1999 - 2001 |
| Socio / Vicepresidente de Ventas | |
| Una compañía de "out-of-the-box" trabajar con clientes de pequeño a Fortuna 500, proporcionando innovador, divertido y aventuras eficaces de capacitación empresarial y yermo diseñados para motivar y capacitar a los empleados y crear un entorno coherente empresa. • Trabajé y capacité al personal de Innisbrook en la coordinación de esfuerzos de beneficio mutuo: el resort podría reservar conferencias de valor agregado al inscribir a los clientes en Team Dynamics. Desarrollé materiales promocionales diseñados para ganar negocios adicionales. Personal capacitado en todos los aspectos de las estrategias de marketing y ventas. • establecido con éxito relaciones con los hoteles de primera 25 y top-500 empresas en el área de Tampa Bay. Personalmente se reunió con la administración para evaluar las necesidades y objetivos, y diseñar el paquete adecuado. Servicio proporcionado desde el contacto inicial para el seguimiento de consultas. • Hired, gestionen, motivados, y los facilitadores del equipo asegurado fueron a fondo y por expertos capacitados, a través de práctica en la aplicación, en todos los programas a los más altos estándares requeridos por la empresa. • Mantiene el liderazgo a largo plazo en el segmento de mercado, identificado y desarrollado alianzas empresariales integrales. Investigado y desarrollado nuevos mercados de destino. | |
Conceptos de Marketing Oportunidad, Inc., San Petersburgo, FL | 1998 - 1999 |
| Consultor ejecutivo de ventas y marketing | |
| Una empresa de marketing de incentivos basado en St. Petersburg, FL que se especializa en vacaciones de la familia premios individuales. Trabajamos con más de resorts 1,200 en todo los EE.UU., Canadá, México y Europa; grandes líneas de cruceros; y los servicios de viajes en grupo. • Desarrollado y presentó un plan de negocios de un año, la identificación de necesidades y metas futuras. Diseñado ventas y materiales de marketing para en casa y representantes de ventas. • Trabajó estrechamente con los gerentes de ventas en la casa; ellas habilitada para trabajar con agentes de telemercadeo 12 15-en su propia división; siguiendo de cerca el rendimiento. Anuncios de reclutamiento diseñados y colocados para contratistas independientes, que era influyente en el aumento de la base de la fuerza de ventas y aumentó significativamente el flujo de ingresos. • El aumento de personal de ventas de 11 26 a; reclutado, entrenado, y supervisó su desempeño; evaluaciones de desempeño diseñados para realizar un seguimiento de su progreso. Instituido intensivo de seis días, 1: cursos de formación 1; identificado fortalezas representantes de ventas y trabajó en las debilidades para mejorar sus cierres de ventas. | |
Manning Marketing Group, Clearwater, FL | 1993 - 1998 |
| Gerente Nacional de Ventas | |
| Una empresa con sede en Tampa fundada en 1992, y un líder en la industria de incentivos vacaciones. • Supervisó toda división de ventas, incluyendo las divisiones 6 nacionales, gerentes de ventas, los vendedores por teléfono 13 60, 25 servicios al cliente repeticiones, y una fuerza de ventas de 45 contratistas independientes; alcanzado $ 42 millones en ventas en 1998, un récord para la compañía. • Colaboré con representantes de ventas externos, brindando apoyo táctico para negociaciones y cierres de cuentas. Consistentemente entregó un alto crecimiento anual en un mercado nacional altamente competitivo. • equipos de ventas Director de planificación y gestión de cuentas estratégicas para lograr los objetivos de ingresos y cuota de mercado. Ventas llevadas y capacitación de gestión de cuentas; mejores estrategias de proceso de ventas práctica desarrollados. • Programas de incentivos para clientes y ventas instituidos; flujo de ingresos significativamente mayor. Vicepresidente de Ventas Minoristas 1996-1997 Director de Reclutamiento 1994 - 1996 1993 Gerente de Telemarketing - 1994 | |
| EDUCACIÓN Y ENTRENAMIENTO | |
Universidad Cristiana del Sureste | 1995 |
| MBA | |
Universidad Cristiana del Sureste | 1993 |
| BA | |
Nueva Hampshire Business College | 1979 |
Escuela de Inteligencia Naval de EE. UU. | 1977 |
St. Petersburg Junior College | 1977 |
| Dale Carnegie, Entrenamiento Personal Tony Robbins-cita con el destino Seminario Blanchard Ken Seminario Covey Steven Seminario Tom Hopkins Revista Telemarketing OTC Oriente Seminario "El éxito" Peter Lowe Formación Outward Bound Mita Curso de Maestro Digital Español-2nd Idioma | |
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Recuerde que su CV / currículum debe ser afectados, susceptible de ser analizada y generar golpes. Si tiene dificultades con su CV escrito or escritura del curriculum vitae en lugar de mirar fijamente una hoja de papel en blanco, use muestras de CV y plantillas de CV, reanudar las muestras y reanudar las plantillas.
La mayoría de los reclutadores esperan recibir una carta de presentación junto con su CV o currículum. Entonces, prepara un carta de presentación convencer al lector por qué eres el mejor candidato para el entrevista usar escribir una carta de consejos.
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El seguimiento de la entrevista de trabajo con una carta de agradecimiento. Los empleadores consideran esto como una indicación de su interés final en la posición.
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