Unidad Directora Reanudar la muestra

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PERFIL

 

Líder Ejecutivo de Dirección

  • Con 14 años de experiencia de liderazgo superior.
  • Actualmente gestiono las ubicaciones de 4 con empleados de 927, produciendo $ 176 millones en ingresos anuales.
  • Organicé y orquesté la apertura de 4 tiendas a lo largo de la permanencia con la empresa actual.
  • Se comunicó exitosamente con arquitectos para el diseño y la decoración de las tiendas, supervisores de construcción y otros contratistas para la administración y el mantenimiento de las instalaciones, vendedores para inventario y mercadería, y dignatarios, oradores invitados y los medios de comunicación para celebraciones previas a la apertura.
  • Sobrepasó los presupuestos de ingresos de las tiendas y obtuvo ingresos netos de dos dígitos en una ubicación, que estaba muy por encima del promedio de la industria.
  • Participante activo en mentoría de empresas y programas de desarrollo de liderazgo.
  • Bilingüe con la capacidad de hablar, leer y escribir en español fluido.
  • Las habilidades informáticas incluyen Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook y Publisher) y People Soft (función de recursos humanos).

EXPERIMENTE

HE BUTT (HEB) ALIMENTOS / DISTRIBUCIÓN DE DROGAS

1995 al presente

Houston, Laredo y Hondo, Texas

Director de Unidad / Jefe de Equipo - Houston, Texas (Marzo 2002 al presente)

Enfoque principal en la gestión de una tienda 86,000 de pies cuadrados, $ 51 millones en Stuebner Airline y Louetta.

Coordinó y dirigió todas las operaciones, desde el diseño de la tienda hasta la construcción y la inauguración de dos tiendas nuevas en un año, incluida la gestión de presupuestos multimillonarios y la negociación de contratos.

  • August 2003, Stuebner Airline y Louetta (tienda que actualmente administra).
  • Enero 2003, Beltway 8 y Beechnut, 91,400 pies cuadrados, $ 49 millones en ventas anuales.

Brindar liderazgo de equipo y tutoría para nutrir y desarrollar al personal de alta gerencia en tres ubicaciones; incluye planes de desarrollo y capacitación sobre la administración del presupuesto y la conducción de los números de primera línea, así como revisiones de desempeño semestrales.

  • Kingwood, una instalación de 30 millones de pies cuadrados, 56,000.
  • Attasocita, una tienda de pies cuadrados 86,000 que produce $ 46 millones en ingresos.
  • Beechnut (una de las ubicaciones de nueva construcción), 91,400 pies cuadrados y $ 49 millones en ventas anuales. 

Nuevos logros de construcción:

  • Traído a Houston para abrir nuevas tiendas en base al éxito anterior con la empresa.
  • Abrió la tienda Stuebner Airline 2 semanas antes de lo programado con 4,700 horas menos y $ 263,000 menos en gastos.
  • Gastos reducidos en $ 176,000 en la tienda Beechnut y abrió por debajo del presupuesto con 3,400 horas menos.

Logros de gestión de la tienda:

  • Actualmente en 118.87% del plan de ventas en lo que va del año.
  • Ingresó un 1.15% por debajo del presupuesto para los administradores controlables (capacitación, nómina, impuestos sobre la nómina, beneficios, licencia por enfermedad, compensación laboral, suministros de tienda, servicios de tienda, servicios públicos, seguros y administración de efectivo).
  • Presidí un equipo que estableció el Programa 5-S para el control total de la trastienda con control de inventario perpetuo y redujo la merma total de la tienda en más del 40%, logrando 1.91%.

Mentoría y logros de liderazgo:

  • Contribuyó al logro del 117% de las ventas presupuestadas en la ubicación de Beechnut para la producción del primer año.
  • Actualmente, es un Asesor del Centro de Desarrollo de Liderazgo (LDC), que evalúa y evalúa el desempeño de los directores de unidad y líderes de equipo a través de programas intensivos de capacitación establecidos por Personnel Decisions International (PDI).
  • Seleccionado para servir como Maestro de Ceremonias durante tres años en las reuniones anuales de la compañía, con más de 6,000 gerentes, desde la gerencia de la tienda hasta los altos funcionarios de la organización HEB.

Director de Unidad / Jefe de Equipo - Laredo, Texas (de abril 1998 a marzo 2002)

Gestionó todas las operaciones de la tienda McPherson de pies cuadrados 71,000, que produjo $ 65 millones en ingresos anuales. Empleados supervisados ​​de 266.

 

Principales logros:

  • Entregó y mantuvo ingresos netos de la tienda de dos dígitos en el cuarto trimestre, maximizando en 12.6% muy por encima del promedio nacional.
  • Obtuvo un ingreso neto anual de $ 5.8 millones o 8.92% de las ventas anuales.
  • Hizo crecer el negocio de $ 30 millones a $ 65 millones en años 3 y meses 9.

Director de tienda - Hondo, Texas (marzo 1997 a abril 1998)

Mantuve la responsabilidad exclusiva de coordinar y dirigir todas las operaciones de esta tienda 42,000 de pies cuadrados que generaron $ 23 millones en ingresos anuales. Empleados supervisados ​​de 121.

 

Principales logros:

  • Produjo el 152% de la meta al aumentar los ingresos a $ 23 millones dentro de los 6 meses posteriores a la apertura de una nueva tienda.
  • Logró el pago máximo de participación de socio para la alta gerencia al sobrepasar el presupuesto.

Director de tienda - Laredo, Texas (mayo 1995 a marzo 1997)

Trabajó bajo la dirección de un director de unidad, administrando la ubicación de la tienda San Dario, una tienda de 88,000 de pie cuadrado que produce $ 60 millones en ingresos por año. Reducción de los gastos totales de la tienda en 11%.

 

ALBERTSON'S, San Antonio, Texas

1985 - 1995

Director de tienda (Agosto 1990 a Mayo 1995)

Seleccionado para el programa de administración de vía rápida, recibiendo un ascenso a director de tienda después de solo 5 años y 3 meses, el director de tienda más joven nombrado en la región suroeste de Albertson. Los puestos anteriores que ocuparon incluyeron empleado de farmacia, gerente de tienda de cámaras, gerente asistente de medicamentos, gerente de medicamentos y director asistente de tienda.

 

EDUCACIÓN / FORMACIÓN / CERTIFICACIÓN

TEXAS TECH UNIVERSITY - Lubbock, Texas
Programa de Licenciatura en Administración de Empresas - Énfasis en las finanzas

 

Capacitación:

  • Seleccione para el éxito
  • Centro de Desarrollo de Liderazgo (LDC) - Evaluación de PDI
  • Gestionar el entrenador de ejecución
  • Entrenador de retroalimentación de la base de comportamiento
  • Gestión de la Diversidad
  • Liderazgo I y II
  • Legal I, II y III
  • Certificación HIPPA

AFILIACIONES

MUSEO DE NIÑOS DE LAREDO - Laredo, Texas
Ex miembro / vicepresidente de la junta directiva

CAMARA DE COMERCIO DE HONDO - Hondo, Texas
Ex miembro / vicepresidente

BANCO DE ALIMENTOS DE LAREDO - Laredo, Texas
Ex oficial           

DISTRITO ESCOLAR INDEPENDIENTE UNIDO
Junta Consultiva de ex miembros / Escuela de Fideicomisarios


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