Muestra Reanudar Jefe Oficial de Operaciones Internacional

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DIRECCIÓN EJECUTIVA - JEFE DE OPERACIONES
La experiencia profesional refleja más de 15 años de liderazgo creativo y capacidades visionarias en industrias de fabricación complejas, competitivas y altamente reguladas. He establecido planes estratégicos, desarrollado sistemas y revisiones operativas, liderado numerosas empresas de reestructuración, encabezado empresas conjuntas y transformado la imagen corporativa a medida que se restablecía la rentabilidad. Un buen ojo para los detalles dio como resultado asignaciones de alto perfil responsables de todos los aspectos del desarrollo comercial, operaciones, fabricación ajustada, finanzas, marketing, ventas, contratación, gestión de riesgos, negociaciones y utilización de las instalaciones. El liderazgo ha sido buscado por organizaciones nacionales e internacionales, para trabajar tanto en organizaciones no sindicales como en organizaciones sindicales, con más de 1,400 empleados e ingresos superiores a $ 1B.
LOGROS SELECCIONADOS
Dirección Ejecutiva
Se desempeñó como Ejecutivo Senior de Operaciones de tres proveedores principales de piezas y productos dentro de la industria automotriz y de telecomunicaciones
• Gestión de ventas, marketing, investigación y desarrollo, fabricación, planificación empresarial y personal.
• Desarrollé campañas de productos para expandir la línea de negocios y adquirir negocios anteriormente en manos de la competencia, las cuentas clave fueron: General Motors, CAMI, Suzuki, Ford, Mazda, Kia, Daewoo, Hyundai, Ssangyong, Samsung, Hanaro / Korea Telecom, Nortel, Powercomm y KTF
• Se estableció campañas de marketing dirigidas directamente a las compañías a adquirir grandes cuentas de $ 583M
• Dirigida equipos para lograr un aumento 40% en la empresa conjunta de ventas, dando como resultado unos ingresos de $ 752M
• Siempre 'estándar de excelencia en el rendimiento' en cada posición, superado metas y expectativas
Finanzas
• Estableció 'estrategias de gestión de nueva generación' para el fabricante líder de equipos de telecomunicaciones de Corea, con pérdidas y ganancias completas para todas las operaciones y ventas anuales de $ 308 millones
• Sirvió como punto de contacto para tomar decisiones para reducir la fuerza laboral en un 35%, reducir los costos de equilibrio para todos los proyectos hasta en un 20%
• Presupuesto, cobranzas, amortización y ROA rediseñados para proteger los activos durante una pérdida del 50% en el volumen de ventas
• contratos con proveedores renegociado para reducir / aplazar la entrega de materiales anual por 60%
• Establecimiento de protocolos para alcanzar TL-9000 e ISO-9000, reconociendo estas clasificaciones como críticas para la credibilidad corporativa y el establecimiento de futuros contratos generadores de ingresos.
HISTORIA DE CARRERAS
mercurio Corporación
2001 - 2003
Director de Operaciones
• Proporcionó liderazgo operativo ejecutivo para la producción, ventas, marketing, desarrollo de productos y equipos para las naciones (Corea) que llevan la información del proveedor / telecomunicaciones
• Plomo Mercurio para convertirse en la primera empresa de telecomunicaciones en Corea para lograr TL-9000
• Realización de la supervisión de varios continentes para dos plantas y dos centros técnicos (Corea e India)
• Gestioné con éxito una campaña de planificación empresarial y relaciones con los inversores que condujo a la desinversión y alianzas de una cartera diversa, que incluía relaciones estratégicas entre la alta dirección y los accionistas (Carlyle, Citi y Prudential Group)
Delphi Automotive Systems
1997 - 2001
Vicepresidente / Director Global de GM
• Diseñé e implementé un plan de negocios de cinco años para lograr iniciativas de crecimiento: proporcionó planes de diseño organizacional y de procesos para ventas, marketing, implementación de tecnología, servicio, calidad, logística y desarrollo comercial.
• agresivamente perseguido contratos globales con Hyundai, Daewoo, Kia y
• Aprovechó la oportunidad creada por la crisis económica coreana para consolidar el negocio con Daewoo Motor y adquirir las entidades Daewoo y Kia, lo que resultó en un aumento significativo en la participación de mercado.
• Establecer normas y procedimientos para lograr la excelencia global en la satisfacción del cliente, a través de la aplicación de la "voz del cliente" y "programas de excelencia del cliente"
Delphi Packard Electric Systems
1991 - 1997
Director / Gerente de GM
• Sirvió como persona de contacto para dos empresas conjuntas multinacionales que proporcionaron componentes de arnés de cableado para Shinsung Packard y componentes de mecatrónica para Daesung Electric para Hyundai / Kia / Daewoo
• Llevó a cabo la totalidad de las pérdidas y ganancias de las operaciones coreanas, dirigió a 1,460 empleados y lideró ventas por más de $ 221 millones
• Se estableció relaciones estratégicas con los proveedores para reducir los costos de servicios y de materiales por $ 2M por año
• Hecho a mano $ 150M empresa conjunta para Delphi a través de productos de capital intensivo de fabricación para aprovechar y capitalizar las economías de escala, de base más amplia de clientes para incluir todas las empresas de Corea del OEM, y garantizado $ 44M en nuevos negocios
• Promovido de Gerente de Desarrollo Comercial para dirigir la instalación de componentes coreanos a través de una revisión organizacional, que resultó en el logro de los Sistemas de Calidad Global QS9000
• Buscado por el liderazgo corporativo para pasar de Superintendente de Fabricación al puesto de Gerente de Desarrollo Comercial, responsable de la 'expansión de nuevas plantas' en Indonesia, India, China y Polonia
• Mantuve las pérdidas y ganancias generales de la planta de producción de maquiladoras (en México), con reorganización multidepartamental de una fuerza laboral de 450 miembros que incluyó, entre otros, 40% de mejora de las instalaciones, mejoras de rendimiento, reducción de inventario, 20% de reducción de costos de ensamblaje, implementación de prácticas de manufactura esbelta y crecimiento anual de las ventas a $ 70 millones
División de Electrónica de Ford
1985 - 1990
Manufacturing Engineering Manager
• mucha demanda por la alta dirección para moverse de Negocios / Planificación Estratégica a esta posición, con el fin de desarrollar planes para plantas de fabricación electrónica, que se convirtieron en la huella global de siete operaciones globales, procesos incluyen: calidad, costo, entrega, tecnología, recursos humanos, los puntos de referencia de ingeniería de proceso /
• Cambió la división de Ford Electronics mediante mejoras de procesos y precios competitivos. La empresa estaba detrás de su competencia en diseño, fabricación y costos.
• Desarrollo de estrategias de marketing y se venden los productos de información al conductor con la Ingeniería / departamentos de compras de Ford Motor Company (Estados Unidos y en las divisiones de Europa) y Mazda
• Llevó a cabo investigaciones de los competidores y programas costo correspondiente establecidos y el precio del producto para asegurar el potencial de mercado óptimo en precio y tecnología: Se incrementaron los ingresos por ventas anuales por 11% hasta superar consistentemente las metas e impulsar los ingresos anuales más allá de $ 340M
• éxitos demostrado en el desarrollo de casos de negocios para inversiones en nuevas empresas de Ford. los objetivos del proyecto de capital superado (ROI, IRR y recuperación de la inversión)

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Recuerde que su hoja de vida debe ser afectados, susceptible de ser analizada y generar golpes. Si tiene dificultades con su escritura del curriculum vitae en lugar de mirar fijamente una hoja de papel en blanco, use reanudar las muestras y reanudar las plantillas.

La mayoría de los reclutadores esperan recibir una carta de presentación junto con su CV o currículum. Entonces, prepara un carta de presentación convencer al lector por qué eres el mejor candidato para el entrevista usar escribir una carta de consejos.

Otras operaciones Director Internacional Reanudar Sample Info

Para tener éxito en su búsqueda de trabajo en el campo y conseguir los trabajos que desea, necesita preparar un carta de presentación y CV or currículum que debes email al instante a los posibles empleadores seleccionados durante un búsqueda de trabajo.

Cuando recibe una invitación a la entrevista, puede solicitar un . y Permiso de trabajo. Luego prepárese para una entrevista de trabajo y eche un vistazo a las típicas preguntas de la entrevista de trabajo, consejos para entrevistas de trabajo así como de otros habilidades de búsqueda de empleo.

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El seguimiento de la entrevista de trabajo con una carta de agradecimiento. Los empleadores consideran esto como una indicación de su interés final en la posición.

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Buena suerte con el Jefe Oficial de Operaciones Internacional muestra de hoja de vida.