Evento Ventas Reanudar Sample Manager

Nuestra curriculum vitae cronológico inverso experiencia de las listas de formato de trabajo a partir de su posición más reciente y terminando con su primer trabajo. Es ampliamente aceptado y es aplicable a la mayoría de los solicitantes de empleo. Las hojas de vida orden cronológico inverso son fáciles de leer y se puede destacar el crecimiento profesional.

Este formato se adapta a aquellos cuyos objetivos profesionales están claramente definidos y cuyos objetivos laborales se alinean con su historial de trabajo. Comprobar el ventajas y desventajas del currículum cronológico inverso. El formato de orden de curriculum vitae cronológico inverso es el preferido por la mayoría de los reclutadores de empleo.

Además, es posible buscar por reanudar las muestras industria o por situación de carrera y mejorar su hoja de vida con palabras clave de la industria.

LA MUESTRA DE RESUMEN ADMINISTRADOR DE EVENTOS DE VENTAS PROPORCIONA IDEAS ESTILISTAS QUE USTED PUEDE UTILIZAR EN SU RESUMEN

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REPRESENTANTE DE VENTAS FARMACÉUTICO
Vendedor entusiasta y diligente que está orientado al servicio al cliente y a los resultados. Con más de 7 años de experiencia en ventas, mercadotecnia y hospitalidad, cortejando a las empresas de Fortune 500 y construyendo un sólido negocio de repetición de productos de precio premium. Experiencia especial en la formación de relaciones duraderas debido a la atención al detalle y la prestación de un servicio personalizado y optimista. Proponente de sistemas y soluciones técnicas para mejorar la productividad, reducir las tareas administrativas y aumentar el tiempo de ventas y servicio al cliente. Siempre buscando formas creativas para satisfacer las diversas necesidades de los clientes.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
RIVER RUN GOLF CLUB, BERLÍN, MD
2003 - Presente
GERENTE DE VENTAS Y EVENTOS
• Aumentó las ventas de golf y eventos a $ 1.3 millones de contribución directa a las ganancias dentro de 3, con un aumento del 18% en la tasa promedio, las rondas de golf se triplicaron y los ingresos de catering se duplicaron.
• Incremento en las ventas de repetición y recompra / recompensó las tasas de los clientes a 90-95% en los años 3.
• Logré la mayor participación de mercado en el área con las rondas de golf 12,000 por temporada de mes 8.
• Se estableció un programa de pases a granel para facilitar la compra corporativa de estas rondas transferibles y prepagas. Generado $ 110,000 en ingresos.
• Desarrollé todos los materiales de venta y garantía. Copié, compilé la historia, tomé fotografías, escaneamos imágenes y creamos varias versiones de kits de ventas que se pueden personalizar según las necesidades del cliente. Se compró software y se crearon versiones electrónicas que se pueden enviar instantáneamente a los clientes potenciales por correo electrónico para aumentar la probabilidad de venta inmediata.
• Solicite impresoras locales a través de redes y tratos negociados para obtener materiales colaterales a todo color impresos a pesar del presupuesto de marketing extremadamente limitado.
• Inicié una campaña de correo directo e ideas promocionales a pesar del presupuesto limitado de marketing. Tomó fotografías y entregó la mitad del correo por correo electrónico para ahorrar dólares y satisfacer las preferencias de los clientes. La idea creada para tener boletos de valet en la promoción local de Marriott River Run Golf Club.
• Preparé un plan de mercadeo comercial anual para las ventas de eventos y el departamento de alimentos y bebidas, incluidos los objetivos, la revisión del negocio y el presupuesto anual.
• Creación de procesos y sistemas de análisis competitivos en curso. Evalúe críticamente las prácticas, servicios, precios, instalaciones, servicios y consideraciones operativas frente a la competencia de área. Cambios inmediatos recomendados para mejorar y eclipsar la competencia.
• Desarrollé especificaciones y requisitos para el nuevo sistema informático de oficina. Los proveedores contratados, negociaron la compra y configuraron la red de la oficina para facilitar una comunicación y datos más rápidos y eficientes.
• Mejora de la productividad de la oficina y personal al automatizar los detalles administrativos. Se creó un intrincado sistema de base de datos que crea un archivo de cliente completo en una sola ubicación. Incluye contacto, facturación e historial con todos los registros de conversaciones y acuerdos adjuntos al contrato en la base de datos. Un solo proceso genera correos electrónicos personalizados, notas de agradecimiento y evaluaciones de clientes. Redujo la necesidad de asistencia de secretaría y aumentó el tiempo de ventas y servicio al cliente.
• Eliminación de leads perdidos y oportunidades perdidas. Se diseñó un nuevo sistema para el seguimiento de los cables para reducir los clientes perdidos e incompletos. La nueva base de datos de formularios y seguimiento permite a otros administradores recopilar información esencial para un seguimiento efectivo de ventas en los clientes potenciales de 300-500 por año.
• Se desarrolló un nuevo procedimiento para evaluar el desgaste de personal y el exceso de personal para garantizar la facturación precisa de la cuenta y administrar el uso eficiente del inventario / horarios de salida. Diseñó una nueva hoja de cálculo para rastrear el rendimiento y la rentabilidad del evento, y usó el análisis para mejorar los procedimientos de pronóstico, facturación y programación.
• Se introdujo el modelo de flexibilidad de precios para maximizar las ganancias y equilibrar los presupuestos de los clientes. Utilice datos históricos, información competitiva, la base de datos maestra de Marriot y el conocimiento del negocio del cliente para establecer niveles de precios y ajustarlos según sea necesario. Concéntrese en aumentar la venta de clientes para obtener nuevos servicios.
• Creé una presentación de ventas personalizada de Power Point dirigida a hoteles de primer nivel. Las presentaciones a los gerentes de ventas de hoteles y equipos de ventas dieron como resultado una tasa de retorno de referencia de 35%.
• Creció el negocio de referencias del hotel River Run Marriot 70% en 5 meses. Se aseguró el acceso al sistema de reservaciones del hotel, se identificaron prospectos, se contactó con ellos directamente y se ofrecieron paquetes de incentivos de golf para su evento.
• Desarrollé y cultivé negocios de referencias más fuertes a través de los recomendadores clave. Se investigaron las bases de datos de planificadores de reuniones y profesionales de la hospitalidad, empresas de gestión de destinos y se desarrolló una lista específica de prospectos. Creé "Invitaciones de hospitalidad", eventos con almuerzo, golf y cena, además de premios como una forma de presentar y experimentar la propiedad y el alto nivel de servicio.
• Creé el "Evento de reconocimiento al cliente" anual con almuerzo, cena de premiación, sorteos y regalos. Los antiguos clientes están invitados a traer invitados y tomadores de decisiones. Contribuye a la alta tasa de reserva anual de los mejores clientes.
• Se presentaron regalos promocionales de agradecimiento para clientes personalizados a sus personalidades, pasatiempos e intereses. Seleccione, compre y distribuya productos de golf de marca o certificados de regalo para tiendas y restaurantes favoritos que no sean de golf.
VIRGINIA OAKS GOLF CLUB, GAINESVILLE, VA
1998 - 2001
DIRECTOR DE VENTAS DEL TORNEO

Informé al Director de Golf y corrí / administré hasta torneos 100 anualmente para esta instalación semiprivada.

• Creció 30% comercial en rondas de salidas y 11% en tasa promedio pagada por ronda.
• Desarrollé un plan anual de marketing / acción y un presupuesto con ideas para aumentar los contactos de la base de datos, aumentar la presencia en la comunidad y crear eventos únicos para atraer prospectos a las instalaciones.
• Creé procedimientos operativos administrativos y profesionales en la tienda, completos con listas de verificación, diagramas de flujo y hojas de cálculo de seguimiento del presupuesto para torneos más eficientes y seguimiento.
• Se desarrolló un paquete de información para prospectos con tarjetas Rolodex, formularios, tarifas, fotos e ideas de menú. Colateral distribuido para dirigir las fuentes de referencia, desarrollo de negocios, coordinación de torneos y operaciones de torneos.
• Elaboración y análisis de encuestas competitivas y de clientes anteriores para mejorar los servicios.

LA PGA TOUR, LAGO MANASSAS, VA
1997
LOS PRESIDENTES DE LA COPA, VENTAS Y MARKETING INTERN.
Atendió las necesidades de patrocinadores corporativos, personal de medios de apoyo, jugadores de torneos asistidos e invitados VIP de torneos, y contribuyó a la preparación y preparación de los cursos para este prestigioso torneo internacional de golf. Observé de primera mano la necesidad y las expectativas de un servicio orientado a los detalles entre jugadores de alto nivel / celebridades, clientes corporativos y dignatarios internacionales.
• Llamadas en frío a las grandes corporaciones para asegurar patrocinios y generar clientes potenciales para el equipo de ventas.
• Lideré esfuerzos de reclutamiento, registro y capacitación de voluntarios.
• Se creó un manual de información integral para voluntarios para mejorar el servicio a los huéspedes.
• Manejé operaciones de boletos de consignación en áreas múltiples y la conciliación de fondos.
EDUCACIÓN
Instituto Politécnico de Virginia y Universidad Estatal de Blacksburg, VA
1988
BA
Estudios de comunicación con concentración en relaciones públicas.
ENTRENAMIENTO ADICIONAL
Master Negotiations - The Corporate Performance Institute
Fundamentos de Liderazgo - Marriott Management Training
Presentaciones efectivas - Marriott Management Training
Fundamentos de ventas y servicios - Marriott Management Training
Venta efectiva - Cobblestone Golf Corporation
EXPERIENCIA DEL ORDENADOR
Microsoft Office XP (Word, Excel, PowerPoint, Access, Outlook)
¡ACTO! 2000 - Software de base de datos
Lotus Office Suite
Adobe Photoshop
Aplicaciones PALM 3M
Asociaciones Colegio
Hospitality Sales & Marketing Association International (HSMAI)
Sociedad de Asociación del Gran Washington (GWSAE)
Cámaras de Comercio de los condados de Greater Reston y Fairfax
Planificadores de Reuniones Internacional (MPI)
Organización de Damas de la Industria de Reuniones (MILO)
LISTA PARCIAL DE CLIENTES

Empresas
IBM, UPS, AOL, sistema de gestión estadounidense, Verizon, Dyncorp, Lockheed Martin, Bank of America, Capital One, EDS, Marriott Witt, Goldman Sachs, Solomon Smith Barney, Merrill Lynch, American Express, Accenture, The Reasons, DC United, Blue Cross / Blue Shield, Microsoft, Deloitte & Touche, Raymond James, Sunkist Bank, General Motors, Lexus, Sallie Mae, Safeway, TechData, Principal Residential Mortgage, The Hartford, Oracle, National Geographic Television, Molson USA, Johnson Lambert, Kimberly -Clark, ING, Co, Grant Thornton, General Dynamics, PEC Solutions, Entrust, La Comisión de Bolsa de Valores, El Instituto Nacional de Salud, PriceWaterhouseCoopers, Suntrust Bank, First Union Bank - División Comercial, The Capital Financial Group, Equant, ExxonMobil, Johnson Lambert & Company, Nissan USA, los Washington Redskins

Las ventas farmacéuticas
Glaxo-Wellcome, Pfizer, Schering Labs, Bristol-Myers Squibb, Weyeth, GB Elion, Knoll, Janzen, Merck, Chesapeake Surgical Ltd, Aventis

Embajadas
La Embajada de Corea, la Embajada de Francia, la Embajada de Australia, la Embajada de Japón.

Bufetes de abogados
Kenyon & Kenyon, Greenblum & Bernstein, Odin Feldman Pittman, Holland & Knight, Covington & Burling, Bean Kinney & Korman, LLP., Dyer Ellis & Joseph, Reed Smith Hazel & Thomas, Wilmer & Cutler

Los políticos
Senador Hutchinson, Congresista DeLay, Congresista Cubin, Congresista Dunn, Senador Daschall, Senador Dorgan, Congresista Faleomavaega, Comité del Congreso Nacional Republicano, Comité Nacional Demócrata, Comité del Senado Nacional Republicano

Organizaciones sin Fines de Lucro
SCAN (Stop Child Abuse Now), Ronald McDonald House, American Cancer Society, American Skin Cancer Foundation, United Way, Alzheimer's Association, Northern Virginia Urban League, Fairfax Partnership for Youth, Susan G. Koman Foundation, Youth For Tomorrow

asociaciones
La American Bar Association, la Virginia Association of Medicare Brokers, la Virginia State Power Association, la Virginia Dental Association, la American Lighting Association, los Contratistas Generales Asociados de América, la American Trucking Association, la Asociación de Ferrocarriles de EE. UU., La Sociedad Médica del Condado de Fairfax, la Asociación Americana de Consultores Políticos

Consumidores
Todos los días invitados a organizar cenas de ensayo, bodas y fiestas.


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Recuerde que su CV / currículum debe ser afectados, susceptible de ser analizada y generar golpes. Si usted tiene una dificultad con su CV escrito or escritura del curriculum vitae en lugar de mirar fijamente una hoja de papel en blanco, use muestras de CV, plantillas de CV, reanudar las muestras y reanudar las plantillas o bien:

La mayoría de los reclutadores esperan recibir una carta de presentación junto con su currículum o CV.
Entonces, prepara un carta de presentación convencer al lector por qué eres el mejor candidato para el entrevista.
Si usted tiene una dificultad con su escribir una carta de utilice uno de los siguientes:

Other Sales Event Manager Información de muestra de currículum

Si su carta de presentación y currículum están listos, puede enviar su currículum de Sales Event Manager a través de Búsqueda de trabajo internacional a reclutadores de empleo en todo el mundo.

Para tener éxito en su búsqueda de trabajo en el campo y conseguir empleos que desee, necesita prepararse carta de presentación y CV or currículum que debes correo electrónico al instante a los posibles empleadores seleccionados durante un búsqueda de trabajo.

Cuando recibe una invitación a la entrevista, puede solicitar el visa y permiso de trabajo. Luego prepárese para la entrevista de trabajo y eche un vistazo a los típicos preguntas de la entrevista de trabajo, consejos para entrevistas de trabajo y otra habilidades de búsqueda de empleo.

Verifique la entrevista de trabajo do & no y otra habilidades de búsqueda de empleo páginas. Descubra por qué las personas son No contratado para puestos de trabajo disponibles.

El seguimiento de la entrevista de trabajo con una carta de agradecimiento. Los empleadores consideran esto como una indicación de su interés final en la posición.

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Buena suerte con el Gestor de eventos de ventas.