Reanudar el vicepresidente Ejecutivo de la muestra

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Este formato se adapta a aquellos cuyos objetivos profesionales están claramente definidos y cuyos objetivos laborales se alinean con su historial de trabajo. Comprobar el ventajas y desventajas del currículum cronológico inverso. El formato de orden de curriculum vitae cronológico inverso es el preferido por la mayoría de los reclutadores de empleo.

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EL EJEMPLO EJECUTIVO DE LA MUESTRA DE RESUMEN PROPORCIONA IDEAS ESTILISTAS QUE USTED PUEDE UTILIZAR EN SU RESUMEN

Nombre Apellido
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PRESIDENTE • CEO • COO • DIRECTOR SENIOR
Trabajador, con múltiples talentos y un agresivo MBA que desarrolla relaciones de trabajo sólidas y supera constantemente los objetivos. Experiencia en Ventas, Alta Dirección, Finanzas y Operaciones. Excelente capacidad para hacer malabarismos con muchas tareas y, a la vez, ofrecer grandes resultados empresariales. Se nutre de la emoción y el desafío del potencial desconocido de un negocio. Buscar oportunidades empresariales con una pequeña y mediana empresa que necesita crecimiento y liderazgo.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
EFISHING, INC
1999 - 2000
Vicepresidente Ejecutivo, Desarrollo de Negocios y Producción.
Se formó "El mejor recurso de pesca en línea del mundo" con socios activos de 2. Se necesita tomar el concepto y crear negocios exitosos desde cero.

• Aumentó las ventas de eFishing.com de cero a $ 2.5MM y los empleados de 34 para convertirse en el sitio de pesca en línea #1. Crecimiento constante de las ventas mes a mes.
• Posicionó a la compañía para el crecimiento, de modo que la compañía está actualmente negociando varias fusiones y adquisiciones.
• Se desarrollaron contenidos y oportunidades de comercio electrónico para el pescador de alto nivel en un sitio independiente y amigable para el consumidor.
• Creé una estrategia a largo plazo y escribí el plan de negocios integral de la página 200 con estados financieros detallados.
• Identifiqué a potenciales financieros y presenté planes de negocios y necesidades de financiamiento.
• Aseguró $ 11.6 millones en rondas de financiamiento de 2 debido a una presentación persuasiva.
• Recibí más de $ 200,000 en publicidad gratuita y contenido gratuito de más de 20 publicaciones principales a cambio de publicar su contenido en eFishing.com.
• Atrajo a un editor superior de la industria pesquera para unirse a eFishing.com.
• Entrevistó, contrató y capacitó a la mayoría de los empleados de 34 de la empresa, incluidos los departamentos de diseño gráfico, tecnología de la información, editorial, viajes, servicio al cliente, torneos, ventas, marketing, finanzas y administración, además de la tienda Pro / Tackle.
• Identificaron y firmaron a las principales celebridades pesqueras para solidificar la imagen de marca de eFishing.com. Las celebridades actuaron como portavoces, proporcionaron contenido y asistieron a ferias comerciales.
• Diseño conceptual diseñado y desarrollo funcional de varios elementos clave del sitio web, incluida la página de inicio, el puesto de periódicos, el servicio al cliente y las páginas de viajes.
• Se introdujeron elementos específicos para atraer mejor a una amplia gama de consumidores de pesca, como Lady Angler y los departamentos infantiles.
• Se analizaron los costos y la viabilidad de contratar a una empresa de nómina de empleados contratados en comparación con la función interna, y se negociaron los términos con una firma de recursos humanos de servicio completo.
• Obtenido, analizado y contratado para beneficios de salud, discapacidad, servicios dentales y seguros de vida. También se evaluaron y seleccionaron los errores y omisiones de seguros, responsabilidad del producto y responsabilidad general de la empresa.
• Manejo de operaciones de edificios y oficinas, incluido el arrendamiento / compra de oficinas, muebles, computadoras y sistema telefónico. Diseño de oficinas planificado, contratistas de edificios gestionados y traslado coordinado de la empresa al nuevo espacio.

KPMG, LLP
1997 - 1999
DIRECTOR, GERENTE SENIOR DE SERVICIOS DE ASESORAMIENTO FINANCIERO
Comenzó su carrera como Consultor de Personal. Comenzó a desarrollar un departamento para vender servicios de asesoría financiera, y luego fue atraído en 1993 a Ernst & Young para desarrollar el mismo tipo de departamento. En 1997, regresó a KPMG para cambiar las operaciones de la empresa en el departamento.

• Crecí la práctica de <$ 1 millones a más de $ 2.4 millones en dos años, y al primer estado rentable.
• Se encontró, entrevistó, contrató y capacitó al personal de 14. Identificaron candidatos de grado avanzado de escuelas y competidores.
• Completó más de 75 los proyectos principales, incluidos informes escritos, opiniones y / o testimonios jurados. 80% -90% de los proyectos fueron clientes externos, desarrollados a través de redes, realizando investigaciones, siguiendo tendencias y analizando publicaciones comerciales.
• Logró una tasa de referencia de nuevos negocios 20% debido al alto nivel de satisfacción del cliente.
• Se vendieron servicios de MBA, CPA y economistas a clientes: abogados y ejecutivos de la empresa / alta gerencia. Aseguró que los proyectos se completaran de manera oportuna y profesional para satisfacer las necesidades de los clientes.
• Se desarrollaron relaciones sólidas con los clientes debido a la capacidad de evaluar situaciones de manera rápida, profesional y precisa.
• Creé propuestas detalladas para la fase 1, la fase 2 y la fase 3 de los proyectos. Se evaluó la dotación de personal en todo el país para los proyectos, se desarrollaron los costos, se llevó a cabo una revisión y se estableció un cronograma para los entregables.
• Desarrollo del presupuesto del departamento: previsión de ventas, gastos generales, salarios, marketing, desarrollo de negocios y costos de tecnología.
• Elegido para presidir el Comité de Iniciativas Estratégicas para la división de consultoría internacional. Se llevaron a cabo reuniones para evaluar las tendencias potenciales de desarrollo de negocios y se asignó a los altos ejecutivos para que los ejecuten. Resultó en varias iniciativas comerciales clave, como el fraude y el litigio por armas de fuego.
• Realicé entrevistas en ubicaciones de 6 que resultaron en un programa de retención de empleados. Se creó un proceso trimestral para obtener aportes de los empleados para alimentar a la alta gerencia y mejorar la comunicación.
• Desarrollé e introduje un exitoso y completo programa de ventas 5 day para identificar mejor las nuevas oportunidades de negocios y mejorar los índices de cierre.

ERNST Y YOUNG LLP
1993 - 1997
DIRECTOR, GERENTE SENIOR DE CONSULTORÍA ECONÓMICA Y FINANCIERA
Se unió a la compañía con el desafío de desarrollar un departamento para vender servicios de MBA, CPA y economistas a clientes, incluidos abogados y ejecutivos / altos directivos de empresas.

• Creció ventas de cero a más de $ 1MM.
• Reclutó, contrató y capacitó a los empleados de los grados avanzados de 6.
• Ganó el concurso de ventas como nuevo empleado por un factor de 5. Vencer a profesionales sazonados en la venta de servicios.
• Estableció una sólida reputación y fue uno de los gerentes más jóvenes en declarar ante los tribunales como experto en previsiones financieras y valoración de negocios.
• Nombrado al Grupo Asesor de Gestión para mejorar el proceso de comunicación.
• Desarrollé una clase de ventas intensiva de 5-día para la alta gerencia y los gerentes para perfeccionar las habilidades de ventas esenciales y aprender a descubrir oportunidades.

Otros empleos incluyeron capacitación gerencial y análisis de crédito en SunTrust Bank y en First Commerce Corporation.

EDUCACIÓN, FORMACIÓN Y CERTIFICACIONES
Universidad estatal de florida
BS, Contabilidad
LA UNIVERSIDAD DE TAMPA
MBA
ASOCIACIÓN DE EXAMINADORES DE FRAUDE CERTIFICADOS
Examinador de fraude certificado
CURSOS DE FORMACIÓN
En 25 se tomaron diferentes cursos de Educación Continua, como Fusiones y Adquisiciones, Habilidades de Presentación, Previsión Financiera, Ventas Profesionales y Valoración de Empresas.
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
YMCA METROPOLITANA, JUNTA DIRECTIVA
Grupo liderado que desarrolló exitosamente plan de mejoras de capital. Recaudado más de $ 600,000 en fondo de capital.

MUSEO DE LA CIENCIA Y LA INDUSTRIA (MOSI), CONSEJO ASESOR
Fue presidente del evento anual de recaudación de fondos, "Einstein on Wine", que recaudó más de $ 175,000.

SERVICIOS PARA ADULTOS MAYORES (OASIS), JUNTA DIRECTIVA
Planificación y ejecución de esfuerzos de recaudación de fondos. También proporcionó asistencia directa y llevó a los miembros mayores a citas y compras.


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Recuerde que su CV / currículum debe ser afectados, susceptible de ser analizada y generar golpes. Si usted tiene una dificultad con su CV escrito or escritura del curriculum vitae en lugar de mirar fijamente una hoja de papel en blanco, use muestras de CV, plantillas de CV, reanudar las muestras y reanudar las plantillas o bien:

La mayoría de los reclutadores esperan recibir una carta de presentación junto con su currículum o CV.
Entonces, prepara un carta de presentación convencer al lector por qué eres el mejor candidato para el entrevista.
Si usted tiene una dificultad con su escribir una carta de utilice uno de los siguientes:

Otro VP Ejecutivo Reanudar Muestra Información

Si su carta de presentación y currículum están listos, puede enviar un correo electrónico a su vicepresidente ejecutivo a través de Búsqueda de trabajo internacional a reclutadores de empleo en todo el mundo.

Para tener éxito en su búsqueda de trabajo en el campo y conseguir empleos que desee, necesita prepararse carta de presentación y CV or currículum que debes correo electrónico al instante a los posibles empleadores seleccionados durante un búsqueda de trabajo.

Cuando recibe una invitación a la entrevista, puede solicitar el visa y permiso de trabajo. Luego prepárese para la entrevista de trabajo y eche un vistazo a los típicos preguntas de la entrevista de trabajo, consejos para entrevistas de trabajo y otra habilidades de búsqueda de empleo.

Verifique la entrevista de trabajo do & no y otra habilidades de búsqueda de empleo páginas. Descubra por qué las personas son No contratado para puestos de trabajo disponibles.

El seguimiento de la entrevista de trabajo con una carta de agradecimiento. Los empleadores consideran esto como una indicación de su interés final en la posición.

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Buena suerte con la muestra de reanudar VP Ejecutivo.