Director de Manufactura de Proyectos Especiales Reanudar la muestra

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PROCESO DE DISEÑO Y APLICACIÓN - FABRICACIÓN - OPERACIONES
Carrera profesional que refleja 20 años de experiencia en el liderazgo creativo y capacidades visionarias para establecer complejo, competitivo y entornos de fabricación altamente reguladas. Han establecido planes estratégicos, sistemas desarrollados y revisiones operacionales que fueron fundamentales para la consultoría y de respuesta empresas, en el que se transforma la imagen corporativa, el rendimiento mejorado y la rentabilidad se aceleraron. Un ojo para el detalle me ha colocado en altas asignaciones perfil responsables de todo el desarrollo de una "huella de fabricación y producción 'que establecería continua concepto de flujo de fabricación en múltiples departamentos. Liderazgo incluye la planificación estratégica de negocios, operaciones, finanzas, gestión de riesgos, las negociaciones, la comercialización, la modificación de equipos, pruebas, control de calidad y la utilización de las instalaciones.
CREDENCIALES ACADÉMICAS
Otorgado una licenciatura en Ciencias en Administración de Empresas de Merrimack College. Han mejorado las credenciales académicas de la gestión eficaz de las operaciones de producción a través de la Escuela Tuck Amos de Negocios de la Universidad de Dartmouth. Han adquirido experiencia práctica y la formación en cumplimiento de la normativa, calidad, seguridad, seguridad, operaciones, desarrollo de personal, investigación y desarrollo, diseño de productos, el flujo de proceso y numerosas aplicaciones de negocio basadas informáticos. Past Presidente del Capítulo de la Sociedad de Producción y Control de Inventario americano. Producción adquirida Certified y gestión de inventario (CPIM)
LOGROS SELECCIONADOS
• Participó en extenso análisis Kaizen que llevó a la reingeniería de la utilización del espacio y el personal; lo que resulta en la reducción 32% en espacio, 64% de reducción en los viajes y $ 54K reducción anual en el inventario subconjunto
• sentido Discernimiento de las necesidades de personal, desarrolló una relación positiva con el personal y los programas de capacitación diseñados que aumentaron la competencia y la propiedad de los objetivos corporativos mejoradas
• Ideado un proceso estratégico por el cual para analizar y evaluar las necesidades del cliente, uso actual de productos y aumentar las ventas de productos adicionales 60% del tiempo
• ejecutivo impulsado cliente capaz de resolver situaciones de quejas, productos para requisitos particulares, modificar los plazos y aumentar la lealtad de los consumidores, a la vez que la adquisición de los negocios ocupado anteriormente por los competidores
• Agente de cambio con un compromiso con la calidad, participó en la adquisición de la certificación ISO 9001
• Compromiso con la consistencia en la calidad condujo a la utilización del software de QSI con el fin de mantener y mejorar en la mejora alcanzada durante el proceso de ISO
• Diseñado programas informáticos personalizados para interconectar todo el software de programación de General Motors con el software de envío de la casa existente
• Aumento de la competencia de la "producción de código de barras", que sirvió como punto de referencia para la nueva aplicación del sistema similar en todas las plantas de montaje
OBJETIVO PROFESIONAL
Estas habilidades y experiencias apoyan una variedad de capacidades de liderazgo, como Vicepresidente de Operaciones, Director de Adquisiciones, o el Gerente de Planta.
HISTORIA DE CARRERAS
Parker Hannifin Corporaciones
1994 - 2003
Director de Proyectos Especiales
• mucha demanda por la alta dirección para coordinar Continuo equipo Flow Manufacturing que revisó todas las operaciones de fundición; esfuerzos mejorados de control horario, aumentaron el tiempo de entrega a más de 90% y redujeron 'materiales en proceso "a menos de dos días en el inventario mano
• Transferido por la administración corporativa para aplicar y supervisar el sistema de operaciones basadas MRP, el sistema de comunicaciones WIP, y los programas de gestión de inventario por $ 30M división especialidad
• Celebrada responsabilidad directa de P & L para 35% de todas las funciones de producción y de envío
• Gestión multi-departamental incluye, pero no se limita a: áreas 5 montaje, operación y pintura, paquete de distribución de piezas pequeñas y cumplimiento de la orden
• comprensión intuitiva de las necesidades del cliente condujo a la resolución de las preocupaciones de los clientes, los cambios de diseño a medida, y modificaciones de horario para elevar la satisfacción del cliente y la calidad de las puntuaciones 95%
Gray Media, Incorporated / Monocromo Prensa
1991 - 1994
Vicepresidente de marketing
• Estableció, organizada y expedita un negocio editorial especialidad de 'mejores prácticas y metodologías' dentro de un entorno de fabricación
• Publicaciones incluidos libros técnicos y artículos de la industria especializada comercializados ', políticas y publicaciones centradas en la mejora del rendimiento, distribución y servicio
• Diseñado catálogos, publicidad y servicios articulados para la puesta en marcha del concepto a la aplicación
• Tomó iniciativas para la investigación de nuevos productos, analizar el mercado, establecer relaciones públicas positivas y mejorar la cobertura / exposición para nuevos productos
Warren Corporación
1983 - 1991
Gerente de Recursos Kingston
• Gestor Diverse responsable de la planificación de operaciones y soporte de ventas
• Coordinado sistema de clase A MRPII, facturas de planificación de materiales, modelos de predicción y los programas de producción de largo alcance
• Interfaz estratégica Establecido como un proveedor a nivel 13 plantas de General Motors para reducir los inventarios de productos terminados y JIT partes para la producción a menos del día 10
• Discernir sentido comercial dirigido a la reducción negociables en el pasado debido a las órdenes menos de 3%
• Inventario total gira aumentó de 8 14.5 a las ventas anuales crecieron de $ 62M a $ 100M +
• procedimientos de seguridad desarrollados, los sistemas de programación de proveedores y la evaluación del desempeño del proveedor
Compugraphic Corporación
1982 - 1983
Analista de Fabricación
• Adquirido certificación APICS y trajo nuevos estándares de conocimiento y excelencia a las porciones de registros de pruebas de usuario y de inventario de la última base de datos de planificación de necesidades
Adams-Russell Company
1980 - 1982
Comprador
• Acusado por la alta dirección para participar en el primer equipo de implementación MRP
• opciones de compra investigadas y materiales negociados compra del conjunto conector de cable y componentes de la antena de microondas
Centronics Data Computers Corp
1979 - 1980
Producción / Inventory Planner
• Celebrada la total responsabilidad de la planificación y requisa de piezas para la línea de montaje micro impresora

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Recuerde que su CV / currículum debe ser afectados, susceptible de ser analizada y generar golpes. Si usted tiene una dificultad con su CV escrito or escritura del curriculum vitae en lugar de mirar fijamente una hoja de papel en blanco, use muestras de CV, plantillas de CV, reanudar las muestras y reanudar las plantillas o bien:

La mayoría de los reclutadores esperan recibir una carta de presentación junto con su currículum o CV.
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Si usted tiene una dificultad con su escribir una carta de utilice uno de los siguientes:

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