Dirección Ejecutiva Reanudar la muestra

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FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN GENERAL EJECUTIVO
Protocolo Internacional de Negocios - Turnarounds - Equipo de Fomento

Ejecutivo de Gestión con experiencia en la gestión de responsabilidad creciente MBA y 14 años. Experiencia en entrega y de fusiones y adquisiciones, la gestión de los mercados globales altamente competitivos. Registro de la integración y la revitalización de las empresas a través rápidamente:

  • Planificación estratégica
  • Trabajo en Equipo y Liderazgo
  • Plan de acción de la compañía ancha
  • La implementación de Buenas Prácticas
  • Contabilidad Financiera
  • Presupuesto, Precios y Control de Costos
  • Tecnologías informáticas
  • Las negociaciones de contrato
  • Recursos Humanos
  • Interculturales Comunicaciones

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Fast-track, la carrera 14 años con Mayne Group - líder mundial en la industria del acero con sede en el UK, Reportando $ 9.5 millones de dólares en ventas y el empleo de personal de 47,000.

CFO Y PRESIDENTE INTERINO - Metal Works, Jersey City, NJ

1999 al presente

Reclutado como CFO para gestionar la integración de Metalurgia - recién adquirida filial Grupos Mayne 'al cien por cien ($ 30 millones, 120-empleados). Compartiendo responsabilidades administrativas generales con otros dos ejecutivos después de la transición la alta dirección. Reestructurado y se dio la vuelta compañía a la rentabilidad a través del desarrollo e implementación del plan de acción para toda la compañía. Cumplida la integración dentro de pocos meses. Logros:

  • Capturado $ 1.5 millones en ahorros dentro de los ocho meses hasta papel clave en el que se establece el programa de compra agresiva.
  • Terminó huelga sindical inmediatamente después de asumir el cargo de presidente, en calidad de líder de la negociación. Alcanzado por tres años el acuerdo de negociación colectiva rentable.
  • Seleccionado e implementado sistema integrado de toda la empresa de información comercial ERP (Mapics) que comprende las ventas, compras, control de inventario, y de apoyo financiero y de contabilidad de costes.
  • Eliminado 20% de los trabajos de oficina, lo que hace $ 175,000 en ahorros anuales.
  • Aumento importante línea de producción de la productividad 100% en solicitar la opinión de expertos de la industria técnicas para mejorar el rendimiento de fabricación.

Otros logros incluyen:

Administración Financiera

  • Realizado $ 0.5 millones de beneficios en el primer trimestre 2002 después de pérdidas de $ 2 millones en 2001.
  • Iniciada y negociado con éxito la refinanciación de $ 15 millones en préstamos bancarios de los prestamistas externos para préstamo interno Mayne, resultando en 3% de disminución en la tasa de interés (de 8% a 5%).

Dirección General de Recursos Humanos /

  • Encabezada cambio cultural a través de las aportaciones de los empleados de fábricas y oficinas, instituyendo sistema de sugerencias de los empleados y la política de puertas abiertas.
  • Frustrado demanda el uso de habilidades de mediación para llegar a un acuerdo y un acuerdo extrajudicial.
  • Desarrollado sistema de medición del desempeño basado en los objetivos como herramienta para crear equipos fuertes, cohesionados, se centró en objetivos comunes.
  • Mejoras de relaciones sindicales realizadas a través de negociaciones diplomáticas.

CONTROLADOR DE FINANZAS - Lyon Steel Company, Lyon, Francia

1996 - 1999

Nombrado Contralor de Finanzas de Lyon Steel Company, una francesa líder en el mercado global de $ 75 millones de acero chapado para la industria de las baterías, que emplean a empleados 500; 50% subsidiaria de Grupo Mayne en el momento de la contratación. Equipo de gestión de miembros, supervisó el personal de 25. Lyon Steel Company integrado con Mayne Group y punto de referencia con la empresa hermana en Estados Unidos. Logros:

  • 100% adquisición Facilitado por Mayne Grupo in1997.
  • Jugado papel clave en el cambio de tendencia éxito de las pérdidas de rentabilidad dentro de un año a través del desarrollo e implementación de programa de reestructuración de toda la compañía.
  • Escrito plan de negocio y desarrollado y sistema de indicadores clave ejecutante implementado.
  • El liderazgo del proyecto asumida para la preparación Y2K transparente / Euro transiciones de implementación.
  • Eliminado 15% de la fuerza de trabajo, mientras que el mantenimiento de la operatividad, centrándose en alto desempeño.

CONTROLADOR DE PLANTA - Mayne Group - Varios sitios, los Países Bajos

1988 - 1996

Seleccionado por la alta dirección para el prestigioso puesto de Controller Planta en 1994 después capacidades probadas en posiciones cada vez más responsables. Manejó $ 1.5 millones División de Productos plana después de varias tareas de control para planta de producción 15,000-empleado (a 1988 1992) y por $ 500 millones de Procesamiento de Acero y de la División de Comercio (1992 1994 a). Dirigida empleados 30 al más grande de los cinco grupos de productos, que consta de tres grandes plantas con empleados 2,200. Principales logros en varias posiciones incluyen:

  • Facilitado costo $ 200 millones cortar mediante la compilación de datos categorizados de opciones de reducción de costos.
  • Personal reducido 10% para todo el grupo de productos mediante el inicio de programa de reducción de costes pro-activa y creativa siguiente análisis financiero y funcional completa.
  • Comunicación manejado con personal técnico: capaces de "traducir" jerga y alcanzar cuestiones fundamentales.
  • Equipo internacional Registrado, lo que llevó $ 200 millones iniciativa conjunta con un fabricante de acero italiano.

EDUCACIÓN, FORMACIÓN Y AFILIACIÓN

PROGRAMA DE CONTROLADORES DE POST-MAESTRO (1993)
(Equivalente del programa de doctorado de América)
Vrije Universiteit - Ámsterdam, Países Bajos

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (1986)
Vrije Universiteit - Ámsterdam, Países Bajos

ASOCIACIÓN DE CONTROLADORES DE PROFESIONALES
Holanda - miembro desde 1993

MIEMBRO DE LA JUNTA
OBRAS DE METAL

Conocimientos de computación: SAP / R3; Mapics; De Windows; Microsoft Office: Word, Excel, PowerPoint, Project, Outlook; La investigación en Internet.


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Recuerde que su CV / currículum debe ser afectados, susceptible de ser analizada y generar golpes. Si usted tiene una dificultad con su CV escrito or escritura del curriculum vitae en lugar de mirar fijamente una hoja de papel en blanco, use muestras de CV, plantillas de CV, reanudar las muestras y reanudar las plantillas o bien:

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