Proyecto de TI Reanudar Sample Manager

El curriculum vitae combinado formato combina los elementos de la curriculum vitae cronológico inverso y curriculum vitae funcional tipos. Este formato de currículum cada vez más popular es el más flexible, lo que le permite resaltar aquellas secciones de su currículum que son más relevantes para su objetivo profesional. Comprobar el ventajas y desventajas del currículum combinado.

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GERENTE DE PROYECTO INTERNACIONAL TI
~ CABLE DE PRUEBA ~ ESPECIALISTA CRM ~
Versátil gerente de TI proyecto, punta de prueba y especialista en CRM, experto en la conducción de proyectos multimillonarios en todo el mundo y constantemente el cumplimiento de objetivos clave del programa. Reconocido por la integridad, un alto nivel profesional, y "gracia bajo fuego." Orientación de servicio al cliente, "panorama general" visión y sensibilidad a la línea de fondo se combinan de manera útil para entregar proyectos estampadas con una mezcla característica de los detalles, y rentable efectividad. Inspirado por el poder de armar equipos con talento, auto-dirigidos, y apasionadamente comprometido con el mantenimiento de sistemas robustos y simplificados que respondan a los objetivos de negocio. Pública orador experto persuasiva y entretenido en Realizar bien bajo presión "trabajar a una audiencia."; un intercambio productivo y positivo líder en los éxitos del equipo.
Fortalezas profesionales incluyen:
  • Proyecto Diseño, Alcance, Gestión e Implantación
  • Avanzadas de CRM Entornos
  • Planificación estratégica
  • Conceptos de Marketing
  • Gestión del cambio
  • Mejoras de productividad
  • Consultor Internacional
  • Sistemas de Apoyo multimillonarios
  • Arquitectura del Sistema
  • Sistemas De Información
  • Administración de presupuesto
  • Las pruebas automatizadas
  • Multi-site Dirección de Equipos
  • Informática y Marketing Consultoría
  • Mejoras de procesos
  • Subsidio de costos
  • Generación de Ingresos
Multilingüe: Inglés, francés, alemán, holandés y español.
TECNOLOGÍA Y PROYECTO INSTANTÁNEA
  • Distinguido por esfuerzos pioneros como el único individuo en un departamento de 70 para tener sesiones de formación iniciados en un nuevo tema que ayudó conexión de la productividad y de equipo.
  • Ganó reputación para definir la posición exacta del progreso y de la capacidad del proyecto para determinar los costos en cada fase del proyecto. Desarrollado con éxito "No se puede gestionar lo que no se puede medir" filosofía.
  • Impecablemente ejecutado múltiples versiones regionales de la CRM solución de URSA como jefe de proyecto para Agilent Technologies. Aplicación global complejo coordinado, cada uno con presupuestos separados, recursos y plazos malabares las cuestiones tecnológicas y culturales inherentes a facilitar los proyectos de todo el mundo.
  • Aplicación CRM rediseñado, reduciendo los tiempos de sincronización por 87.5% y la entrega de un retorno de la inversión de $ 3M anualmente. Éxitos del proyecto provocaron negocio para solicitar mismas funcionalidades básicas a través de Asia, Japón y los EE.UU..
  • Nombrado Administrador de pruebas para -a proyecto ERP multimillonaria integración de la gestión del servicio en una solución SAP existente "Fusion". Anterior intentos colocados presión significativa en el multidisciplinario equipo cada uno con diversas agendas falló, para entregar a tiempo y con la especificación. Definida una estrategia de ensayo claro que se sentó a horcajadas éxito estadounidenses zonas horarias al este / oeste de Europa y, actuó como interfaz proyecto, creado procesos únicos y eficientes, y fue pionero en la solución de un entorno de mini-prueba-Fusion específica bajo costo que aseguró prueba sin interrupciones considerado crucial para la implementación exitosa del proyecto.
  • Iniciado un tablero Excel sofisticado que recoge y resume los datos de prueba de 40 hojas de cálculo separadas en cuestión de segundos. El proceso fue reconocido como la piedra angular de los informes de progreso de pruebas precisas.
  • Zonas de pruebas supervisadas de la integración, de regresión, y el control de errores, al límite de la aplicación, el shakedown, y de cara al cliente documentos.
NARRATIVA DE EMPLEO
Agilent Technologies, California, EE.UU. 2000-Presente
Gerente / CRM Especialista / Prueba de plomo y Gerente de Proyectos
La transición como un agente de cambio influyente internamente, sin dejar de dirigir grandes proyectos a nivel mundial, al mismo tiempo que la reingeniería de procesos y el impulso de mejoras para una infraestructura de funcionamiento más ágil, y más productivo y rentable, con especial atención la calidad renovada.
Invertida complacencia inherente hacia explosiones de gastos, mediante el establecimiento de las estrategias más magras y medidas para la contratación de contratistas, y asegurar el mejor valor de proveedores de calidad.
Aportes y Resultados:
  • Equipo global Ensamblado de contratistas independientes procedentes de Japón, Europa y EE.UU. para entregar múltiples versiones de CRM en todo el mundo a los clientes 3500 +. Decisión se convirtió en el catalizador en la dirección del proyecto rápidamente a través de todas las regiones de corte 50% de propuestas plazos-ubicación única.
  • Colaboró ​​en el equipo de administración de la definición de la futura estrategia de CRM en todo el mundo de la empresa, que abarca los procesos estandarizados formales.
  • Construido caso exitoso para eliminar un contratista costoso, sin embargo técnicamente inferior del proveedor de software de la mezcla de equipo; reforzado las ventajas de costo y productividad para la gestión de un equipo multi-sitio para contrarrestar los desafíos de diferentes zonas horarias y culturas.
  • Impecablemente ejecutado múltiples versiones regionales de la CRM solución de URSA. Coordinado aplicación global complejo, cada una con presupuestos separados, los recursos y los plazos en los presupuestos estrictos y plazos, malabares las cuestiones tecnológicas, culturales y personas inherentes a facilitar los proyectos de todo el mundo.
  • Superó la integración URSA con el sistema ERP de Oracle más grande y complejo de la compañía en todo el mundo considera un "blanco móvil". Con descalce de datos Oracle para CRM, desafíos intensos fueron superados a través creativa realineación proyecto y estiramiento financiación presupuestaria para hacer frente a la continua de datos 30-día inicial proceso de extracción.
  • Aplicación Posicionado como una verdadera solución de CRM global mediante el perfeccionamiento de las bibliotecas de código URSA. Refinado los niveles de dependencias en los datos disponibles, ERP proyecto de desdoblamiento de componentes clave que se entregaron dentro de los plazos apretados.
  • Llevado a cabo sesiones de entrenamiento "mapas mentales" a grupos de 40 en los EE.UU. y Singapur. Sesiones dirigidas para alinear los aumentos de la eficiencia a través de la gestión de la comprensión del conocimiento.
  • Problemas de productividad Conquistado rodean las demandas de una base de usuarios expansión pidiendo vistas de datos de una sola pantalla, y la mejora de los tiempos de respuesta. Mejora la facilidad CRMs de la usabilidad por la reingeniería de la interfaz gráfica de la aplicación para los agentes de call center y los ingenieros de campo. Cortar tiempos de sincronización por 87.5% y entregado un retorno de la inversión de $ 3M negocio anual que llevó a solicitar mismas funcionalidades básicas a través de Asia, Japón y los EE.UU..
  • Intervino para revertir proyecto estancado impactado negativamente por múltiples organizaciones dispares consultoría, la falta de liderazgo de proyectos y personal interno insuficiente. Con ningún enfoque integral de exámenes, los esfuerzos de los equipos eran inconexas consuetudinario. Colaboró ​​en el diseño, desarrollo y modelo de prueba, y redefinido personalmente la estructura de la organización de pruebas.
  • Normas de garantía de calidad integrales ideado y directrices que garanticen que todos los componentes de software fueron autorizadas y acordadas formalmente.
  • Prueba asumida Plomo / Administración y el papel de interfaz en "Fusión", un resucitado de varios millones de proyecto con el objetivo de integrar la gestión de servicios en el sistema SAP existente de Agilent. Intentos estancadas anteriores colocan renovada presión en el equipo para diseñar una solución que integra el Siebel front-end existente con el SAP ERP de back-end para una mayor eficacia operativa y una mayor satisfacción del cliente. Primera prueba de liberación Entregado sin escalamientos o defectos significativos posteriores a la entrada en funcionamiento.
  • Ideado a-un entorno solución costo mini-prueba baja que coexistió con el entorno de prueba totalmente integrado, pero se benefició por su independencia de eludir interrupciones.
  • Construido consenso y establecido protocolos comunes entre diversas y complementarias grupos de proyectos tanto en Europa y los EE.UU.. Procesos únicos y eficientes producidos, planifican la logística de las comunicaciones entre países, y produjeron una aplicación de transferencia basado en la web y sofisticado tablero de Excel que proporciona "tiempo real" informes. Presidido integración, de regresión, gestión de errores, la aplicación de límites, extorsión, y de cara al cliente pruebas documento.
PUNTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN, Wellesley, EE.UU. 1998-2000
Consultor de Implementación
Rápidamente ganó reputación como el consultor más alto de generación de ingresos en los EE.UU., produciendo personalmente $ US375K en 12 meses, y disfrutando de los días más facturables (242).
  • Consultor PUNTOS para Hewlett Packard, presidiendo $ US1M un año de duración pruebas de rendimiento y el proyecto de aseguramiento de la calidad como parte del despliegue de aplicaciones CRM internacional en Europa y Asia dar servicio a los usuarios 650. (Synchrologic, Citrix y Oracle). Logrado producir una solución de software creativo, de bajo costo que resuelve los problemas de rendimiento de forma permanente, a pesar de la complejidad de la evaluación del desempeño de la aplicación a partir de tres diversas perspectivas de agente de call center, ingeniero de campo, y Oracle DB. Excelente servicio, combinado con el presupuesto, el tiempo de entrega, se le solicita una oferta firme de empleo permanente.
  • Analizado actuaciones y proyectos como punto de referencia, la dirección de la ejecución y puesta en marcha de un $ US1M Object Oriented aplicación CRM de proyectos que atienden a agentes de call center 450 dentro de una compañía de seguros líder en Estados Unidos, Liberty Mutual, mientras que navegar por un "campo minado" de cuestiones políticas preexistentes.
  • Estabilizado "bug" CRM para Liberty Mutual producir pérdidas de pantalla en las pantallas de cotización y orden. Actualizar a los nuevos componentes de middleware Resuelve el problema que había causado frustración por muchos meses.
CONSULTORÍA INDEPENDIENTE, Antibes, Francia 1994-1998
IT Business Analyst
Estrategias en forma para posicionar las empresas pequeñas y medianas para el crecimiento. Infraestructuras analizadas negocios, filosofías, y la expansión del mercado esperada, la entrega de recomendaciones a través de áreas de la arquitectura del sistema, la compra de hardware / software y TI / formación en Internet. Proyectos eran típicamente breve, y todos fueron producidos a tiempo, dentro del presupuesto, según las especificaciones.
  • El aumento de los ingresos a través de la dirección de los programas de marketing bien concebidos y ejecutados.
  • Personal capacitado en los matices de "Estrategias de Aprendizaje Acelerado" para mejorar el rendimiento y la productividad.
ANDERSEN CONSULTING, Sophia Antipolis, Francia 1992-1994
Consultor Internacional
  • Dirigida equipo de 8 el proyecto de $ 150M para mayor compañía petrolera de Argentina. Aplicación Led de X.25 integración de red con la arquitectura de AS / 400, conexiones de terminales, y las comunicaciones por satélite.
  • Diseñado el diseño de la arquitectura cliente / servidor conceptual para ISCOR en Sudáfrica.
  • Capacitación en tecnología cliente / servidor Presentado en el Centro global de la compañía para la Educación Profesional en St. Charles, EE.UU..
  • Colaboró ​​en el desarrollo de 5-año del plan estratégico de tecnología de la compañía.
TRABAJOS ANTERIORES
  • GSI, París, Francia (1990-1991). Consultor Internacional
  • IBM, Sede Europea, París, Francia (1987-1989). Analista De Sistemas
EDUCACIÓN
Licenciado en Ciencias
Hogeschool Zuyd Universidad de Educación Profesional, Países Bajos

Matemáticas | Gestión | Information Services
Universidad Técnica, Países Bajos

Certificado Profesional en PNL • Instructor Certificado para Tony Buzan


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Recuerde que su CV / currículum debe ser afectados, susceptible de ser analizada y generar golpes. Si usted tiene una dificultad con su CV escrito or escritura del curriculum vitae en lugar de mirar fijamente una hoja de papel en blanco, use muestras de CV, plantillas de CV, reanudar las muestras y reanudar las plantillas o bien:

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Buena suerte con la muestra del currículum de IT Project Manager.