Gestión Profesional Reanudar la muestra

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RESUMEN

Gestión profesional con 8 años de experiencia en tecnología de la información. Manejar la coordinación, dirección y supervisión de la gestión de la práctica de consultoría compromisos, así como las ventas y la comercialización de servicios y soluciones de consultoría. El énfasis en proporcionar dirección y liderazgo técnico para la planificación, la gestión y la implementación de soluciones de infraestructura para entornos de misión crítica. Antecedentes incluye experiencia con dos de los mejores de hardware, software y las compañías globales de servicios, así como una de las principales empresas de consultoría. Las áreas de especialización incluyen:

• Desarrollar planes / declaraciones de trabajo de conducción • Creación y soluciones de mapeo
• Equipos de construcción y líderes • Identificar las oportunidades y riesgos asociados
• Identificar los recursos técnicos • Gestión de recursos financieros
• implementaciones de soluciones Orchestrating • Programación de tareas e hitos
• Asegurar la entrega • El desarrollo y presupuestos de previsión
• Generación de informes ejecutivos • Contactos de Iniciación
EXPERIMENTE
Conceptos de Gestión Mundial, Houston, Texas
2000 - Presente
Engagement Manager
Administrar la planificación de proyectos y actividades de aplicación. Supervisar los equipos de proyecto que intervienen para proporcionar soluciones de infraestructura de apoyo a los entornos de misión crítica para las cuentas globales y regionales a lo largo de cuatro estados. Supervisar los directores de proyectos, arquitectos de infraestructura e ingenieros involucrados en $ 40,000 a $ 800,000 compromisos. Interactúa internamente con los equipos de ventas, gerentes de distrito y administradores de la práctica. Comunicar externamente con los oficiales jefes técnicos, vicepresidentes de la tecnología, directores de tecnología de la información, los administradores de sistemas senior, administradores de bases, administradores de bases de datos y otros gerentes de nivel medio. Cuentas principales incluyen Reliant Energy, Reliant Resources, Conoco, Amoco y BP. Trabajar con la organización de ventas en el suministro de conocimientos técnicos durante los contactos iniciales, la realización de presentaciones, y asistir en la obtención de nuevos trabajos de consultoría. Gestionar las relaciones con los proveedores y subcontratistas.
• Colocación del Trabajo en el Club del Presidente para dirigir y gestionar todos los procesos independientes de un equipo de diez miembros que participan en la construcción de la infraestructura de SAP durante un mes calendario 4.5 que se completó a tiempo, dentro del presupuesto, y el objetivo de la propuesta.
• Clasificado como el único administrador de compromiso para superar la cuota de horas facturadas durante el cuarto en 2000.
Zane Company, Austin, Texas
1998 - 2000
Gestor de despliegue - Sistema de Integración / Account Manager
Implementado y gestionado proyectos de despliegue de aproximadamente 50 para una inteligencia empresarial y gestión del conocimiento herramienta basada en Internet, con énfasis en empresas de primer nivel dentro de la industria del transporte. Cuentas importantes incluyeron CSX Transportation, Federal Express, y Southwest Airlines. Proyectos oscilaron entre 50 150 de asientos por cuenta y dirigidos recursos humanos, impuestos, contabilidad, tecnología de la información, y las áreas de mejora de procesos. Realizó seminarios internos y externos. Reclutado originalmente como un administrador de cuentas, la comercialización y la venta a los directores generales, directores financieros, oficiales operativos principales, directores de tecnología y otro personal de alta dirección.
• Se logró la clasificación como uno de los cuatro mejores gestores de cuentas a nivel nacional, superando goles en 1999.
• alcanzado una tasa de cierre 70%.
Ferndale Corporation, Austin, Texas
1997 - 1998
Ejecutivo de cuentas
Gestionado un territorio que fue dirigido a generar $ 4.5 millones en ingresos anuales en 1998 por el marketing y la publicidad de venta para este destino líder de discusión en Internet. Mantenido responsabilidad exclusiva para el territorio del Medio Oeste, mientras que la co-gestión del Oeste de los Estados Unidos. Originalmente llamado a los vicepresidentes y directores de comercialización en grandes cuentas de tecnología como IBM. Como el conocimiento del producto creció, pidió a los planificadores de medios, directores, compradores y especialistas en línea en representación de las agencias de publicidad. Contratos negociados que van desde $ a $ 85,000 110,000 por mes.
• Se logró la clasificación como ejecutivo de cuentas #1 durante los primeros seis meses de la tenencia y creció territorio doble.
• procesos de ventas internas desarrolladas y metodologías para iniciar la empresa.
Reed y Asociados, Austin, Texas
1996 - 1997
Representante de Cuenta
Generada la venta de una solución de clase mundial para el análisis, implementación y operación de sistemas de software y hardware complejos. Las ventas van desde $ a $ 10,000 400,000. Interactuado con los gerentes de tecnología de la información de departamento, jefes de departamento de ingeniería y los ingenieros de diseño. Cuentas principales incluyen IBM, Intel y Microsoft y la Marina de los EE.UU., el FBI y el Departamento de Servicios Humanos de Texas.
• Reclutado como el primer representante de ventas en el interior, el desarrollo de procesos y metodologías para esta área.
• Mayor flujo de ventas por 35%.
• Se inició y creó demostraciones y presentaciones en el sitio.
Bradford Asociados comerciales, Austin, Texas
1995 - 1996
Analista de Sistemas / Administrador de Sistemas
Asignado a la cuenta de IBM sobre una base contractual de seis meses, el apoyo a 30 usuarios finales de OS / 2, 100 sobre los usuarios finales de AIX y 75 usuarios finales de sistemas cliente / servidor. Soporte de aplicaciones proporcionado a varias unidades de negocio de fabricación de IBM. Mejorado y el software modificado y modificado el código de software existente para mejorar la eficiencia.
SFB, Austin, Texas
1994 - 1995
Analista de Programas
Escribió código y software mejorado productos Cobol y sistemas de los clientes para las industrias de seguros y bancarios. Análisis estructurado realizado. Requisitos de negocio preparados para posibles modificaciones.
CONOCIMIENTOS TÉCNICOS
Software: SAP 3.x y 4.6, SunCluster 2.x y 3.0, Sun StorEdge de imagen instantánea, Sun StorEdge Red Data Replicator, PowerPath 2.x, TimeFinder 4.x, Centro de Control de EMC, Logix Volumen, Apache Web Server, Veritas Cluster servidor, sistema de archivos Veritas, Veritas Volume Manager, Veritas NetBackup Datacenter, Veritas Fundación Suite SAM-FS, QFS, Hitachi NanoCopy, Hitachi RemoteCopy, BEA Weblogic, Vignette, Azul Martini, BMC Patrol, Micromuse Netcool, LotusNotes, SalesLogix, Oracle Financials , IBM LAN Server y Solicitante, Gerente de Comunicaciones, Endevor, File-Aid y Xpeditor (On-Line y Batch), TI de, Fondo para Ingeniería de la Información (IEF), iPlanet Suite (portal, directorio, aplicación, web, calendario, mensajería y servidores de comercio)
Sistemas operativos: Unix (Solaris, HP-UX y AIX), Windows NT, 95 y 3.1, OS / 2, y OS / 390
Hardware: Sun, IBM, Dell, HP, EMC e Hitachi
Interruptores: Qlogic, Brocade y Vicom
Idiomas: HTML, Java, C, Visual Basic, Cobol, JCL, Rexx, SQL, y SAS
Bases de datos: Oracle, DB2, e IMS
Adicionales: SunOne (abierto entorno neto), arquitecturas de servicios impulsada, redes de área de almacenamiento (SAN), Network Attached Storage, E2E Arquitectura servicios, SAN HPC, Internet y comercio electrónico teoría (es decir, B2B, B2C, B2E y B2P), redes ( es decir, IP, middleware y interconectores), Schlaer Mellor Análisis OO, sistemas TCP / embebidos, CICS, y MVS
EDUCACIÓN
La Universidad del Norte de Texas, Denton, Texas
1994
BA, Negocios Sistemas Informáticos

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