Contable financiero Ejemplo de currículum

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Además, es posible buscar por reanudar las muestras industria o por situación de carrera y mejorar su hoja de vida con palabras clave de la industria.

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CONTABLE FINANCIERO • CONTABLE DE GESTIÓN

Miembro profesional del Instituto Nacional de Contadores.

Contador financiero y de gestión experimentado, reconocido por sus sólidos talentos para la toma de decisiones a partir del análisis intenso, la agudeza comercial, la educación continua y la visión global. Estratégico, metódico y fiable. disfrute el desafío de resolver problemas a largo plazo, evitando a los incumbentes anteriores e influyendo en los resultados positivos de los ingresos. Líder entusiasta y responsable y trabajador independiente. Reconocido por su comportamiento sereno en la mediación de conflictos y la incansable búsqueda de lograr consenso entre las partes interesadas con diversas agendas. Disfrute de oportunidades para pensar "fuera de la plaza" derivando nuevas soluciones a problemas antiguos a través de la recopilación de información estratégica, la recopilación de datos y un control exhaustivo. Comunicador persuasivo y conciso; experto en modificar información técnica compleja para audiencias múltiples, y entrenar a subordinados para una mayor productividad y comprensión.

Fortalezas profesionales incluyen:

• Contabilidad financiera • Desarrollo de planes de negocios • Administración del Presupuesto
• Asignaciones de recursos • Consultoría de negocios • FBT y Reportes Financieros
• Devoluciones GST & BAS • Análisis de Varianza • Administración de cuentas de fideicomiso
• Gestión de la Relación Cliente • Gestión y capacitación de recursos humanos • Costo de empleo
• Análisis de Viabilidad • Gestión de activos de propiedad • Análisis de Pérdidas y Ganancias
• Reducción de costos • Análisis financiero y de inversión • Planificación estratégica
• Mejoras de eficiencia • Mejoras de ingresos

Tecnología: Excel, Lotus 1-2-3, Access, Word, Navision, BusinessCraft y sistema de gestión de activos de propiedad

EDUCACIÓN

Certificado de Posgrado en Contabilidad ProfesionalUniversidad de Southern Queensland (2001)
Diploma Asociado de Negocios (Contabilidad), Colegio Chisholm TAFE (1995)

CRONOLOGÍA DE EMPLEO

HABITACIONES DE ÓRBITAS AUST PTY LTD

2003 al presente

Contabilidad Financiera

Se enfrentó al inicio con un departamento impactado negativamente a través de prácticas de trabajo históricamente ineficientes, falta de capacitación y seguimiento, y un software personalizado específico de la industria que no puede producir el calibre de informes financieros críticos para que la gerencia pronostique la salud del negocio.

· Cambios concebidos, lanzados y solidificados a los existentes de la compañía. modelo de reporte de costos de trabajo para refinar el reconocimiento de ganancias Para cada proyecto de construcción. Independientemente investigado y aprendido el BusinessCraft módulo de cálculo de costos de trabajo, y se embarcó en una verificación manual de los proyectos 800 que requería mucho tiempo: control de ingresos, gastos y márgenes generados.
· Superó las deficiencias existentes del sistema. in la previsión de flujo de efectivo mediante el desarrollo de una herramienta para que la gerencia capture información precisa sobre las tenencias de efectivo que ayudaría a la futura toma de decisiones. Hoja de cálculo de Excel diseñada que se integra con el legado. BusinessCraft sistema, identificando escenarios de flujos de efectivo negativos, detalles de ingresos y gastos, saldos bancarios de cierre y préstamos.
· Se corrigió el "sistema" adhoc que continuamente fallaba en producir informes financieros mensuales del CEO hasta la fecha límite. Diseñó y aplicó rigurosamente el cumplimiento de los nuevos plazos, articulando la importancia de los compromisos de cumplimiento bancario. Todos los informes ahora cumplen constantemente con los objetivos internos, y las partes interesadas externas reciben informes mensuales y trimestrales que se ajustan meticulosamente a la política.
· Activos asignados erróneamente descubiertos y corregidos causando cifras de depreciación subestimadas.
· Eliminación de la acumulación de ajustes de depreciación. para el año financiero 2002 / 2003, sustituyendo las entradas de depreciación reales a favor de las correcciones de fin de año. El nuevo sistema proporciona una mayor precisión en los estados financieros para una revisión de la administración de un vistazo.
· Documento financiero simplificado y fácil de leer. para uso de bancos, administración de empresas, compañías de seguros y otras partes interesadas externas. Datos brutos extraídos de la BusinessCraft Software e incrustado en hojas de cálculo de Excel diseñadas por plantillas y diseñadas personalmente.
· Asumió la gestión completa de una cuenta de proveedor anual de $ 2.4M promediando 260 facturas separadas mensualmente. Se expusieron errores de procesamiento y se aseguró una precisión completa para la facturación a tiempo.
· Modificación de las hojas de cálculo del presupuesto existente. produciendo flujos de efectivo recientemente revisados ​​para el período de 4-mes, lo que facilita la toma de decisiones de gestión en adquisiciones de tierras y la viabilidad del flujo de efectivo.
· Discrepancias identificadas en el balance con el potencial de distorsionar los registros de activos y pasivos al subestimar las cuentas uniformes del personal clave. Datos probados y conciliados y correcciones procesadas.
· Registré minuciosamente todos los recibos de efectivo y pagos durante 9-meses, y producido un conjunto completo de informes financieros incluyendo las conciliaciones, el estado de P / L, el balance general y el estado de flujo de efectivo de FCA (Finance Concepts Australia), el brazo de finanzas de la compañía.
· Seleccionado por el Controlador financiero para completar los informes financieros de 2001 / 2002 para los dos fondos de jubilación de los directores de la compañía.

BP AUSTRALIA

2001 - 2003

Contador de franquicia, Elite Customer Solutions (una subsidiaria de BP Australia)

Asignado a un rol permanente de 6 meses en un contrato de 12-mes, con un resumen para obtener el cumplimiento del propietario de la franquicia de todo el mantenimiento de registros y problemas de procedimientos en los sitios individuales de 30. Con los procesos de presentación de informes complicados por el anticuado sistema computarizado VAX, se asimiló rápidamente a los desafíos de la información financiera y las conciliaciones, y luego se integró sin problemas al nuevo y mejorado sistema Navision, posterior a la implementación.

Examinó y analizó los ingresos y gastos de los franquiciados para proporcionar a cada propietario de la empresa una opinión subjetiva de un tercero que ofreciera comentarios tangibles sobre el desempeño de los negocios financieros, y descubrió tendencias que afectan la viabilidad financiera continua.

Aportes y Resultados:

· Discrepancia de stock identificada en un informe de pérdidas y ganancias de un franquiciado que había distorsionado las estadísticas del balance e impedido el progreso de la declaración de impuestos de la empresa. Se llevó a cabo un análisis exhaustivo de los datos de pérdidas y ganancias, se expuso la emisión del inventario y se produjeron informes revisados ​​para la firma de contabilidad externa, evitando que la administración pudiera presentar denuncias perjudiciales para revelar las deficiencias de los contadores de franquicias anteriores, el sistema computarizado y la falta de documentación y controles financieros.
· Potencial de error dramáticamente reducido. al instigar una mejora de software recordando a los contadores de la franquicia que se requería la aprobación de la administración en los asientos de diario que superen los $ 100K. La iniciativa fortaleció la infraestructura de informes de control interno y eliminó las fallas regulares de los contadores de franquicias que buscan aprobaciones de la gerencia.
· Concebió y desarrolló un modelo de estado de fondos a través de una hoja de cálculo que monitoreaba los fondos entrantes y salientes y ofreció la claridad financiera fundamental para que un franquiciado de sitios 12 identifique las irregularidades en los datos que afectan los flujos de efectivo y mejore la calidad de la toma de decisiones.
· Facilitado la liquidación del activo neto. de las franquicias de 12 a BP en solo 5 meses: el primer cierre de múltiples sitios y la transferencia de activos en el historial de franquicias de la compañía. Coordinó el registro y el procesamiento de las facturas pendientes de 300, los salarios del personal, la mercancía y el alquiler, y desarrolló una hoja de cálculo de Excel para controlar todos los fondos entrantes / salientes, cumpliendo estrictos plazos.
· Realización de capacitación de conciliación bancaria en el trabajo. a nuevos reclutas utilizando el sistema contable VAX. El aumento en el conocimiento del personal redujo la confianza en el personal superior para brindar asistencia de rutina y aumentó la eficiencia de los departamentos en todos los ámbitos.
· Enfoque ad hoc invertido para las existencias físicas toman, recomendando un sistema perpetuo que aborda la creciente incidencia de errores de existencias.
· Reforzó la importancia del cumplimiento de la franquicia para lograr los márgenes de ganancia bruta esperados para las ventas de mercancías. Analizó los sitios separados de 30 y se puso en contacto con los administradores del sitio para resolver las variaciones.

ASIGNACIONES DE LA AGENCIA

2001

Asistente de contabilidad, PLAN Internacional • Asistente de contabilidad, Asociación de Policía de Crédito Cooperativa Ltd • Asistente de contabilidad, Aluminio inteligente

Compromisos a corto plazo que preparan informes estatutarios de fin de año, conciliación de nómina, GST y cuentas comerciales, aumento de informes financieros, creación de hojas de cálculo y análisis de inversiones.

JONES LANG LASALLE

1996 - 2001

Gerente de Servicios Financieros al Cliente (2000-2001)

Promovido de Property Accountant a Manager, Client Financial Services por recomendación de titular en funciones. Dirigió el equipo de 8 para lograr tareas de presentación de informes financieros dependientes de la fecha límite y asuntos administrativos diarios, y desempeñó un papel fundamental para reforzar el cumplimiento de los principios contables y las normas de fideicomiso de bienes raíces para la auditoría departamental anual que se considera que cumple con sus obligaciones de manera eficiente.

Contribuciones seleccionados:

· Backlog eliminado de las propiedades de 100 dentro de la cartera de Waverley con previsiones presupuestadas y de gastos incompletas, derivadas de plazos no cumplidos. Conflicto entre inquilinos y propietarios arrestados, minimizó los retrasos y alivió las preocupaciones de la administración, asumiendo gran parte de la carga para producir pronósticos de gastos y analizando el potencial de ganancias para la toma de decisiones a largo plazo.
· Ganó excelentes evaluaciones de rendimiento a través de los comentarios del personal de 360-degree, se citan altas competencias de liderazgo como el instigador clave para mejorar la moral y la productividad.
· Se entregó un ahorro de $ 5,000 al preparar la declaración de liquidación para el vendedor en la disposición de la propiedad.
· Aliviado la carga de las tareas de procesamiento de rutina impuestas a los altos cargos. Se ganó la aprobación para reclutar a un miembro del equipo administrativo adicional para manejar los procedimientos cotidianos que requieren mucho tiempo.

Contador de propiedad (1996-2000)

Desarrollé informes financieros mensuales y presupuestos para una cartera de propiedades comerciales e industriales de 40 que generan $ 19 + millones anuales, así como propiedades de grado "A" 5 propiedad de entidades internacionales / corporativas, que aportan $ 5-10 millones anuales. Preparados estados de pérdidas y ganancias y hojas de balance, presupuestos conciliados contra los gastos reales para cada propiedad, ideados presupuestos de flujo de efectivo, preparados retornos GST / BAS y auditores informados.
· Se entregan estimados $ 20,000 en ahorros anualmente educando a los administradores de propiedades sobre la metodología correcta para procesar y aprobar pedidos de compra electrónicos y facturas en el software PAMS (Sistema de administración de activos de propiedad) recientemente mejorado.

CIUDAD DEL GRAN DANDENONG

1987 - 1996

Oficial de Finanzas y Presupuestos (1993-1996) Oficial de cuentas por cobrar (1989-1990)
Cuentas por Pagar Oficial (1990-1993) Tarifas / Oficial Administrativo (1987-1989)

· Como Oficial de Finanzas y Presupuestos, Preparó el presupuesto anual de $ 55 millones. Incluyendo proyecciones presupuestarias para el servicio de la deuda, administró una cartera de inversión de $ 25-30 millonesy elaboré informes financieros para las unidades de negocio 25. Consultó a los gerentes de negocios sobre la mejora de la administración financiera, la contención de costos y la preparación de ofertas. Sistema de gestión de presupuesto computarizado ejecutado que mejora la calidad de los informes financieros y la eficiencia general del departamento.
· Como Oficial de Cuentas por Pagar, procesó las facturas de los acreedores de 500 mensualmente, mantuvo el registro de activos, construyó relaciones con los acreedores clave y procesó las devoluciones de FBT.
· Como oficial de cuentas por cobrar, se redujeron las cuentas pendientes de los días a través de la mediación y la negociación.

CORPORACION BANCARIA WESTPAC

1985 - 1987

Funcionario de Servicio al Cliente

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Recuerde que su CV / currículum debe ser afectados, susceptible de ser analizada y generar golpes. Si usted tiene una dificultad con su CV escrito or escritura del curriculum vitae en lugar de mirar fijamente una hoja de papel en blanco, use muestras de CV, plantillas de CV, reanudar las muestras y reanudar las plantillas o bien:

La mayoría de los reclutadores esperan recibir una carta de presentación junto con su currículum o CV.
Entonces, prepara un carta de presentación convencer al lector por qué eres el mejor candidato para el entrevista.
Si usted tiene una dificultad con su escribir una carta de utilice uno de los siguientes:

Otro contador financiero reanudar información de muestra

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