Planificación Estratégica CFO Reanudar la muestra

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PERFIL EJECUTIVO
Ejecutivo de nivel CFO con más de 22 años de logros cuantificables. Gestión directa financiera y el desarrollo de la empresa, lograr los niveles deseados de crecimiento. Combine visionario experto, estratégica y táctica experiencia financiera con fuertes calificaciones en todas las áreas de contabilidad que producen resultados finales y fortaleza financiera. Instrumental para lograr reducciones de costes y mejoras de ingresos / beneficios a través de la reingeniería, trabajo en equipo, el liderazgo y la experiencia. Negociador y analista especializada. Experiencia de Adquisiciones. Consistentemente emplear una energía, estilo de gestión participativa alentadora motivación, trabajo en equipo, la accesibilidad, la empatía, el empoderamiento y la rendición de cuentas.

• Presupuesto y previsión • Gestión de Crédito
• Operaciones y gestión financiera • Generación de estados financieros
• Margen de mejora • Sistemas y procesos de desarrollo
• Preparación de Contabilidad y impuestos • Adquisición de debida diligencia y de la tasación negociaciones
• gestión de las relaciones de alto nivel • revisión y negociación de contratos
• Estrategias y descuentos de retención de los clientes • Relación y equipo de construcción
EMPLEO
SFB Arquitectos, Duluth, MN
CFOCFO, 1992 - Presente
Controlador, 1990 - 1992
Vicepresidente de Finanzas y Accionista, 1988 - 1990
/ Gerente de la Oficina Contable, 1982 - 1988
1982 - Presente

Miembro del equipo ejecutivo senior con toda la responsabilidad de la planificación estratégica y el liderazgo de todas las funciones financieras, incluyendo A / R, A / P, nómina, facturación, informes de proyectos, gestión de efectivo, la producción de los estados financieros y la distribución, planificación fiscal, y la preparación de operación y los presupuestos de capital. Instrumental para determinar la dirección futura, la visión y misión de la empresa. Administrar los recursos financieros para un crecimiento sostenido del mercado. Continuamente mantenido controles y contrapesos y el programa de control de calidad interno. Fuertes relaciones mantenidas con 5 otros líderes de las unidades de negocios y gerentes de departamento 10, proporcionando apoyo cuando sea necesario. Trabajó con la firma de contabilidad de fin de año de revisión financiera y las declaraciones de impuestos.

• Reducción del ciclo de facturación por 10 día creando flujo de caja más positivo.
• Personal capacitado Cruz por lo que todo tiene copias de seguridad. Creado un entorno mejor y más solidario en equipo.
• Instrumental en el crecimiento de la empresa. Durante el mandato, los ingresos crecieron de $ 3M a $ 12M y empleados de 50 a 130.
• Hardware Seleccionado / e instalación de software dirigida de tecnología de PC para la contabilidad general, los informes financieros, análisis financiero y de compras que se tradujo en enormes ahorros. Reducción de la mano de obra y la disminución de tiempo para realizar funciones.
• Establecido crédito y la política de colección que la relación deuda / patrimonio redujo de 4.7 a 2.5.
• a largo plazo de Refinanciación de la deuda ahorrando $ 20,000 sobre plazo y estrategia de deuda desarrollado.
• Negociar con los proveedores lograr descuentos y reducciones de la tasa.
• Participar en las negociaciones de honorarios con los clientes que resultan en un aumento de ingresos para la empresa.

CERTIFICACIONES
CPA
EDUCACIÓN
Universidad de Dakota del Norte, Fargo
BAC Contabilidad
1984

Varios seminarios de educación continua en Administración de Empresas y temas contables.

ORGANIZACIONES PROFESIONALES
Miembro del Programa de Liderazgo Fargo, 2001 2002-
Miembro de la Red de Mujeres Profesionales
Miembros, NDAICPA

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Recuerde que su CV / currículum debe ser afectados, susceptible de ser analizada y generar golpes. Si usted tiene una dificultad con su CV escrito or escritura del curriculum vitae en lugar de mirar fijamente una hoja de papel en blanco, use muestras de CV, plantillas de CV, reanudar las muestras y reanudar las plantillas o bien:

La mayoría de los reclutadores esperan recibir una carta de presentación junto con su currículum o CV.
Entonces, prepara un carta de presentación convencer al lector por qué eres el mejor candidato para el entrevista.
Si usted tiene una dificultad con su escribir una carta de utilice uno de los siguientes:

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Si tu carta de presentación y currículum está listo, puede enviar su Planificación Estratégica CFO reanudar través Búsqueda de trabajo internacional a reclutadores de empleo en todo el mundo.

Para tener éxito en su búsqueda de trabajo en el campo y conseguir empleos que desee, necesita prepararse carta de presentación y CV or currículum que debes Correo electrónico al instante a los posibles empleadores seleccionados durante un búsqueda de trabajo.

Cuando recibe una invitación a la entrevista, puede solicitar el visa y permiso de trabajo. Luego prepárese para la entrevista de trabajo y eche un vistazo a los típicos preguntas de la entrevista de trabajo, consejos para entrevistas de trabajo y otra habilidades de búsqueda de empleo.

Verifique la entrevista de trabajo do & no y otra habilidades de búsqueda de empleo páginas. Descubra por qué las personas son No contratado para puestos de trabajo disponibles.

El seguimiento de la entrevista de trabajo con una carta de agradecimiento. Los empleadores consideran esto como una indicación de su interés final en la posición.

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Buena suerte con la muestra de currículum de Planificación Estratégica de CFO.