CEO Salud Reanudar la muestra

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HEALTHCARE ADMINISTRADOR / CEO
Administrador altamente profesional / ejecutivo que ha demostrado un crecimiento continuo, logros, e impresionante liderazgo en la gestión de las actividades complejas dentro de la industria de la salud. Visión empresarial sólido con la capacidad de determinar y analizar las necesidades, metas previstas, racionalizar las operaciones, e imaginar nuevos conceptos del programa. Excelente comunicación y habilidades interpersonales sirven de base a la red de manera efectiva, colaborar, negociar y mantener asociaciones positivas con los médicos, el personal y los proveedores externos y organizaciones. Competente en el manejo de una amplia gama de departamentos, profesionales y programas a través de una comprensión completa de la arena de la salud y las redes integradas. Adepto a establecer, esperando, y el logro de altos estándares de calidad.
ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
• Organización, Gestión del Tiempo • Seguro federal, estatal, local Cumplimiento
• Desarrollo de Alianzas Estratégicas • Servicio al Cliente y Gestión de Retención
• Gestión de Finanzas, Control de Gastos • Gestión Multi-Unit
• Ejecutivo Nivel Negociador • Políticas y Procedimientos de Desarrollo
• Desarrollo de Personal y Relaciones con los Empleados • Normas de Desempeño / Control de Calidad
EMPLEO
Bay Shore Diálisis, Largo, FL
1996 - Presente
Administrador / Director Ejecutivo
Con base en el historial de logros, fue traído a bordo en 1996 por Bay Shore Diálisis para abrir una nueva planta en el condado de Delta. Analizados los datos demográficos de los pacientes potenciales y otros factores para determinar mercado clave y ubicación privilegiada planeó y ejecutó la estrategia integral de marketing para encender con éxito el crecimiento y las ganancias. Trabajó estrechamente con gestión, el personal y las entidades gubernamentales para posicionar a la compañía para el crecimiento continuo y la expansión del mercado.
• Supervisar la administración de los dos centros de diálisis: una operación clínica y un centro móvil. Asumir la plena responsabilidad de las estratégicas de planificación, desarrollo, operaciones, ventas y marketing, servicio al cliente, recursos humanos, administración, y P & L de rendimiento.
• Administrar y dirigir todos los aspectos de las estrategias de planificación / desarrollo de la firma; impulsar nuevos negocios. desarrollo a través de un análisis en profundidad de las necesidades y requisitos de los clientes para promover el crecimiento y aumentar los ingresos.
• Escrito de políticas y de procedimientos manuales y manual del empleado de la empresa; actualizado, revisado y revisado cuando sea necesario.
• Aumento significativo de los ingresos y la disminución de gastos a través de la racionalización de los procedimientos y la aplicación de medidas de reducción de costos.
• negociar con éxito y ejecutar los contratos, incluidos los acuerdos de cuidado administrado. Promueve la capacidad para sacar provecho de las alianzas de empresas conjuntas rentables de redes.
• Mantiene un enfoque en el desarrollo y mejora de la profesionalidad de los empleados; proporciona oportunidades de educación continua para promover el máximo crecimiento profesional y aumentar la moral y la productividad.
• Velar por el cumplimiento total de las leyes federales, estatales y locales. Realiza los sistemas y procedimientos de análisis para probar y analizar los controles internos, la identificación de áreas de mejora. Trabajar en estrecha colaboración con y mantener una buena relación con una organización de "perro guardián" creado para supervisar la calidad del servicio en las operaciones de diálisis;
• escudriña continuamente estrategias a corto plazo y de largo alcance, los objetivos y logros de las misiones, instituyendo nuevos objetivos para maximizar la generación de ingresos y desarrollo de nuevos negocios.
Panadero de Servicios Médicos, Bradenton, FL
1995 - 1996
Administrador / Director de Operaciones / Vicepresidente
Seleccionado para la vuelta y poner en práctica las operaciones de control de calidad, con lo que la empresa cumpla la regulación gubernamental. Operaciones reestructuradas, analizaron los métodos existentes y desarrollando nuevos programas y procedimientos para volver a las operaciones directas.
• Supervisó todas las funciones de la empresa al servicio de residencia de ancianos, ACLF de, y otros centros de atención en un área de siete condados en el sur de la Florida. Responsable para el seguimiento de los costos y gastos; servido como la aprobación definitiva de la autorización de todos los gastos.
• Aseguró total cumplimiento con las leyes federales, estatales y regulaciones locales, incluyendo Medicare. Antes de venir a bordo, las autoridades de Medicare iban a cerrar la operación hacia abajo. Luego de la revisión de los cambios implementados y futuras, permitió la instalación permanezca en funcionamiento. Alcanzado un "0" Nota deficiencia en la inspección final.
• Administrado todas las ventas y estrategias de marketing; el único responsable de la creciente éxito empresarial a través de las técnicas de marketing y relaciones públicas efectivas para revisar y actualizar la imagen.
• Desarrollo e implementación de manuales de políticas y procedimientos, la actualización de material antiguo en manuales de instrucción completos, áreas de responsabilidades aclarar.
• Acusado de manejo todas las fases de la reubicación de las operaciones al condado de Pinellas, de principio a fin.
Bradford centro para diálisis, Seminole, FL
1987 - 1995
Coordinador Principal Hemodiálisis Formación / Coordinador Diálisis Peritoneal Inicio Formación
• Dirigida todas las operaciones y actividades para los más de gestión 25, clínicos y personal de atención directa. Coordinado todos los servicios fuera paciente y fuera de sitio, la asignación de camionetas y personal. Siempre supervisión directa de personal de enfermería; la contratación, la formación, y la programación según sea necesario; evaluar el nivel de conocimiento; asegurando la eficiencia, la calidad y la productividad.
• contratos de proveedores Supervisó en equipos y suministros; servido como persona autorizada con autoridad la aprobación final para las órdenes de compra y solicitudes de suministros. Relaciones con los proveedores manejadas, se reunieron con los representantes de ventas la introducción de nuevos productos y procedimientos.
• Mantenido programa de garantía de calidad para garantizar el cumplimiento de las normas de la empresa y del gobierno.
• Siempre la educación del paciente y la formación tanto a nivel clínico y en el hogar; trabajado con familias les asesoramiento de los procedimientos y cuidados adecuados. Servicios de apoyo familiar prestados; relación establecida y respetada la privacidad de los clientes y miembros de la familia. Estimación de la dignidad del paciente con alto grado de profesionalidad
• Colaboración con las políticas de personal con respecto, los procedimientos y las necesidades de personal; canales abiertos mantenidos de comunicación que resulta en la entrega óptima de servicio y un ambiente de trabajo positivo.
EDUCACIÓN Y LICENCIA
Universidad Metropolitana de Florida, Clearwater, FL
BA, Administración de Empresas
2000
Universidad de Tampa, Tampa, FL
Créditos hacia Licenciatura en Licenciatura en Enfermería
1998
Florida Institute Risk Management, Inc, Clearwater, FL
Licencia Risk Manager Salud, Estado de la Florida
1995
Edison Community College, Ft. Myers, FL
AAS, Enfermería
1987
Polk Community College, Winter Haven, FL
Requisitos previos hacia AS Grado
Tampa College, Clearwater, FL
Registrado Asistente Médico
1981

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